Toimitusjohtaja Matti Vahe pysähtyy 400-metrisen tehdashallin puoleen väliin. Avaraa on. Kymmenkunta työntekijää hoitaa viimeisiä tavaratoimituksia ja paikkojen siivousta. Tänään mäntypuisia huonekaluja valmistavan tehtaan ovet pannaan kiinni. 120 työntekijää on saanut kouraansa lopputilin.
"Tilanne on ollut tiedossa viime vuoden puolelta saakka. Eikä se nyt ruikuttamalla parane", Vahe sanoo. Hän pitää toivoa yllä, sillä neuvotteluja jatkosta käydään useammankin asiakkaan kanssa.
Lähettämönhoitaja Erkki Komu ajelee trukilla viimeisiä pakkauksia ulos hallista. Hän on palvellut yhtiötä 28 vuotta ja katkoksia on ollut ennenkin.
"Aloitin työt Botnia Pine -nimisessä yrityksessä, joka koulutti työväkensä paikan päällä. Silloin meitä oli 40-50 henkeä. Nyt työttömäksi jää liki parisataa, jos toimihenkilöpuolikin lasketaan mukaan. Yrityksen nimi on vaihtunut monta kertaa, mutta aina työt ovat jatkuneet. Pisin katkos tuli 2001, kun entinen tehdasrakennus paloi."
Konu uskoo, että jollakin aikataululla hänkin palaa tehtaalle, mutta kuka on työnantaja, sitä hän ei lähde arvuuttelemaan.
Liian iso tehdas
Kärsämäen tehtaan ongelma on sen suuruus. Vain viennistä löytyy sellaisia asiakkaita, jotka mahdollistavat tehtaan käynnistämisen. Sama koskee toki Varpaisjärven ja Haapaveden tehtaitakin, mutta ne ovat joustavampia toimittamaan pieniäkin eriä.
Vahe olisi nyt kovasti myös tehtaanmyyntituulella.
"Tämä on keskellä Suomea, hyvien liikenneyhteyksien varressa. Tehdas on uusi, tilava ja nykyaikainen. Tuotantotilojen yhteydessä on tilavat varastot, kuivaamo ja muut tarvittavat tilat, eli infra on kunnossa. Läheltä saa riittävästi ammattitaitoista työvoimaa. Tämä saattaisi hyvinkin kiinnostaa yritystä, jolla on ruuhkaisessa Etelä-Suomessa kasvupaineita, mutta ei tilaa."
Ja jos ei osteta kokonaisena, niin sitten osina.
"Yksi vaihtoehto voisi olla pilkkominen. Incap Furniture voitaisiin myydä vaikka toimipaikkakohtaisina osina. Haapaveden ja Varpaisjärven yksiköiden tuotanto riittää hyvin hieman pienemmän vientiyrityksen tarpeisiin."
Vahen mielestä puusepänteollisuus olisi kuitenkin luontaisinta, koska konekanta voidaan hyödyntää parhaiten huonekalujen valmistuksessa. Toki muutkin ovat tervetulleita.
"Niin Kärsämäen kunta kuin oma myyntiorganisaatiomme tekee koko ajan hartiavoimin töitä, että katkos jäisi mahdollisimman lyhyeksi. Jos aivan uusi asiakas saadaan, vie aloitus aina oman aikansa."
Ikean kasvattama
Jälkiviisaus on suurinta viisautta, jota Incap Furnituren kohdallakin voisi harjoittaa. Tukeutuminen yhteen asiakkaaseen oli kuitenkin tietoinen valinta.
"Ikea antoi meille niin paljon kasvua, ettei muita "tarvittu". Incap Furniture oli Ikean alihankkija", Matti Vahe sanoo. Hän korostaa sitä, ettei Ikeankaan kanssa ole välejä katkaistu, neuvotteluja jatkosta käydään koko ajan myös siihen suuntaan.
Valuuttakurssinmuutokset ovat olleet yksi merkittävä syy Incap Furnituren vaikeuksiin.
"Swedwoodin (Ikean tytäryhtiö) päätoimialueella Puolan zlotyn ja Ruotsin kruunun edullinen kurssi heikensi meidän kilpailukykyämme ja sama ilmiö toistuu Baltiassa ja Venäjällä."