Helsinki Kun Uoti -niminen henkilö kirjoittaa kirjan Mäkelä -nimisestä sijoittajasta, alkavat kellot kilistä.
Oikeustieteen tohtori, MBA Kari Uoti on kirjoittanut kirjan sijoitusammattilaisesta Kai Mäkelästä (60), joten julkistamistilaisuudessa maanantaina yleisön varautunut tunnelma oli lähes käsin kosketeltava. Eikä tarina ylimaalliset liikemiestaidot oppineesta Mäkelästä ei ole vielä suvannossa, vaan Uotin mukaan lisää on luvassa.
"Tuoreessa Talouselämä-lehdessä esiteltiin lehtiyhtiöiden tulevia tapahtumia, ja näkemyksiä Eero LehdestäAatos Erkkoon. Oli hämmentävää lukea, että nämä vakiintuneet lehtiyhtiöt tekisivät jotain muutoksia. Näin ei tapahdu, vaan se muutoksentekijä on Mäkelä", Uoti latasi ennustuksiaan varmana siitä, että näin myös tapahtuu.
Mäkelältä ei tähän täydentävää näkemystä saatu, sillä viime hetkellä tulleen esteen vuoksi hän jäi pois yhteiseksi sovitusta julkistamistilaisuudesta.
Janton kukkanen
Mäkelän tarinassa
Uotin ennustusta kuunneltiin kuitenkin korvat hörössä, sillä konkurssista korkeuksiin noussut Mäkelä on yhtiöidensä omistusten kautta Tallentumissa ja Alma Mediassa erittäin merkittävä mediavaikuttaja. Hän on Alma Median suurin yksittäinen omistaja.
Mäkelän mediaomistuksen pohjana on Janton-konserni, jonka huima tarina on kerrottu vauhdikkaasti Uotin kirjan kolmannessa luvussa "Maineen palautus".
E-liikkeen halpahallipäällikkönä toiminut Mäkelä perusti 1970-luvulla Pakastetalon, myi sen Säästäri-ketjuna Elannolle ja aloitti 1983 nurkanvaltaukset Taito Tuunasen kanssa. Vuonna 1992 kaatui sijoitusyhtiö Nobiscum, jonka rauniosta Janton pelastui. Sen runko oli Länsi Uusimaa Oy, mutta ponnin ilmaisjakelulehdet.
Lehtitalojen nurkkaajan maineen 1980-luvun lopussa saanut Mäkelä oli vuosikymmen myöhemmin jo yhteistyössä Sanoma Osakeyhtiön kanssa. Kirja käsittelee tässä luvussa myös Kalevan osakkeisiin ulottunutta reviiritaistelua.
Jantonin määräysvalta siirtyi elokuussa 2003 amerikkalaisen suurpankin sijoitusrahaston haltuun. Yhtiön arvo oli noussut vähän yli kymmenessä vuodessa yli 40-kertaiseksi. Mäkelän osuus kauppasummasta oli 37 miljoonaa euroa.
Uotin mukaan Janton on kukkanen Mäkelän toiminnassa, mutta ihmeellinen tapaus on myös Ruukki Groupin arvon kasvu, joka lähti liikkeelle yhdestä lehdistötiedotteen lauseesta aikoa it-alan osaajaksi.
"Äijässä liiketalouden
ydinosaamista"
Kari Uoti kertoo, että hän ei kiinnostunut Mäkelän henkilöstä vaan "ydinosaamisesta, jota tässä äijässä on". Hän etsii vastauksia siihen, kuinka Mäkelä pystyy näkemään mahdollisuudet siellä missä muut eivät niitä näe ja muuttamaan mädät omenat herkullisiksi.
Miehet ovat tutustuneet 1980-luvulla, mutta eivät ole tehneet yhteistyötä. Uoti perustaa kirjansa keskusteluihin Mäkelän kanssa ja laajan piirin haastatteluihin. Lähdeluetteloa kirjassa ei ole.
Kari Uoti laskee Kai Mäkelän menestymisen johtuvan tämän peräänantamattomuudesta, mitä kuvaa Saunalahti-kauppojen aikojen sairastuminen. "Kun miehelle on tehty 11 leikkausta 1,5 vuoden aikana, ja hän täynnä letkuja tekee vääntöjä kaupoista sängyssä maaten ja suoraa huutoa, se on hämmentävä voimien osoitus", Uoti maalaa.
"Hän on käsittämättömän tarkka omista asioistaan, ja hallitsee sekä pienet että suuret omistukset. Kukaan ei pidä niin tarkasti huolta kaikista kuiteistaan ja lapuista. Raportit ovat tarkkoja, ja hän osaa ne kaikki", Uoti suitsuttaa äänessään kadetta ja ihailua.
Uoti sanoo, että vastoinkäymisten hetkellä hänet ja Mäkelän erotti suhtautuminen vaikeuksiin. Uoti tappeli vastaan, mutta Mäkelä hyväksyi realiteetit ja liittoutui. "Minä valitsin sen pomppuisen tien", Uoti kuvaa.