ODL Terveyden myynti Terveystalolle ja sitä kautta brittiläiselle pääomasijoittajalle on puhuttanut Oulussa. Täytyy paljastaa, että oli aika hilkulla, että kaupasta puhuttaisiin vieläkin enemmän, jos kiusaus olisi saanut vallan ODL Terveydessä.
Onneksi ahneus ei ollut ylitse käypä voima diakoniatyössä.
ODL Terveys Oy toimintakertomuksessa vuodelta 2009 on näet otsikolla "Olennaiset tapahtumat tilikauden päättymisen jälkeen" kirjattuna suunnitelma jakaa firmassa johtajille etuuksia.
"Vuodelle 2009 suunniteltu avainhenkilöiden sitouttaminen suunnatulla osakeannilla toteutettaneen vuonna 2010. Osakeannissa merkintäoikeus tulee olemaan alle 10% koko osakekannasta."
Säätiöstä kerrottiin, kun asian perään kysyttiin, ettei suunnattua osakeantia ole toteutettu. Onneksi ei toteutettu, sillä silloin kauppa näyttäisi todella rumalta. Miltä se nyt näytti, sen jätän arvioimatta, koska en tunne asiaa kovin tarkasti.
ODL Terveydessä muhineesta avainhenkilöiden sitouttamisesta on syytä ottaa oppia.
Miten nykyjohto on niin ratkaisevasti onnistunut työssään verrattuna aiempiin sukupolviin, että heillä olisi oikeus ottaa jotakin itselleen? Ei mitenkään.
Diakonissalaitoksen säätiössä jos missä luulisi olevan tietoa, että kukaan ei ole tässä maailmassa korvaamaton.
Missä tuota tapausta sitten voidaan käyttää opiksi? Tässä saattaa tulla muutaman vuoden päästä kaupungissa eteen sellainen asia kuin Oulun Energian yhtiöittäminen. On vaikea kuvitella, että kyseisen yhtiön osakkaita annettaisiin jollekin joukolle, kun valtaosa kaupunkilaisia jäisi pelkiksi asiakkaiksi.
Oulun Energialla ei ole ollut sellaista korvaamatonta johtajaa eikä varmasti tule, jolle olisi syytä mennä lohkomaan osuuksia, jos EU-lainsäädäntö pakottaa muuttamaan kunnallisen liikelaitoksen osakeyhtiöksi.
Kyllä Oulun Energian johtajille riittää kunnon kuukausipalkka ja Kärppä-kortti.
Jos joskus Oulun Energia Oy:tä ollaan synnyttämässä, asia on syytä kirjata yhtiöjärjestykseen. Omistus on sataprosenttisesti Oulun kaupungin eivätkä mitkään muut järjestelyt ole mahdollisia.
Tällöin tulevat johtajat ja hallituksen jäsenet eivät uhraa yhtiön ja omaa aikaansa pohdiskeluun, kuinka tässä pääsisi vielä suuremmalle jaolle ja osingolle.
Oulun Energian yli satavuotinen historia on oululaisten yhteistä menestystarinaa. Parhaiten Oulun Energia toimii silloin, kun se hoitaa tehtävänsä hyvin oululaisten eduksi.
Oikeastaan kunnallinen liikelaitos Oulun Energia jakaa meille kaikille oululaisille niitä optioita vai minä sen kaupungin kassaan vuosittain tulouttamaa yli 20 miljoonaa euroa on pidettävä.
Tuo raha on sellainen puskuri, ettei kunnallisveron korotuksessa ole tarvinnut mennä aivan mahdottomuuksiin. Toisaalta kaupunki ei saa omistajana olla kohtuuton. Paljon tärkeämpää ja tasa-arvoisempaakin oululaisille on saada edullista energiaa.
Näin päättäjien ja johtajien tärkein tehtävä on keskittyä pitämään huoli meidän yhteisestä omaisuudesta. Voimaloiden on oltava kunnossa ja niitä on oltava riittävästi, jotta Oulussa voidaan elää turvatusti.
Siinä on Oulun Energian päätehtävä, josta myös johtajille on maksettava kunnollinen palkka ilman optio- ja osakehoukutuksia. Jos se ei riitä, niin tulijoita Oulun Energian johtoon tästä maasta ja miksei ulkomailtakin luulisi löytyvän.
Ihan selvyyden vuoksi täytyy sanoa, ettei Oulun Energian yhtiöittäminen ole tällä hetkellä millään tavalla tapetilla. Toisaalta kaikilla on tiedossa paineet lakimuutoksiin, joten tässä on kyse ennakoivasta pohdiskelusta.
Oulun kaupungin kannalta on paras pitää Oulun Energia kunnallisena liikelaitoksena. Ne eivät maksa tuloksestaan veroja toisin kuin osakeyhtiöt.