Jär­jes­tel­mä­hank­kei­den ta­voit­tei­den täytyy olla sel­vil­lä ai­kai­sin

Teknillisen Korkeakoulun tutkija Jouko Karjalaisen mukaan järjestelmähankkeeseen sijoitetun pääoman tuottavuuden arvioinnin lähtökohtana pitää olla etukäteen määritellyt yrityskohtaiset liiketoimintahyödyt. "Yritysjohdon on sitouduttava järjestelmähakkeen hankintapäätökseen, jotta valitun järjestelmän kannattavuutta voitaisiin arvioida", Karjalainen korostaa.

Teknillisen Korkeakoulun tutkija Jouko Karjalaisen mukaan järjestelmähankkeeseen sijoitetun pääoman tuottavuuden arvioinnin lähtökohtana pitää olla etukäteen määritellyt yrityskohtaiset liiketoimintahyödyt. "Yritysjohdon on sitouduttava järjestelmähakkeen hankintapäätökseen, jotta valitun järjestelmän kannattavuutta voitaisiin arvioida", Karjalainen korostaa.

Tietojärjestelmäinvestointi vaikuttaa koko yrityksen liiketoimintaan. Siksi sen kannattavuuden arviointi on myös hankalaa.

"Yritysjohdon tulisi ymmärtää, että järjestelmähankinta on ketju useita päätöksiä, joista jokaisella on merkitystä investoinnin kannattavuuteen. Tästä syystä yrityksen ylimmän johdon on jo projektin alkuvaiheessa määriteltävä ne liiketoimintahyödyt, joita järjestelmähankkeella tavoitellaan."

Karjalaisen mukaan it-hankinnan suunnitteluvaiheessa tulisi myös valita se aikajänne, jona tavoitellut liiketoimintahyödyt realisoituvat yrityksen toiminnassa.

Jouko Karjalainen kertoo Tietojärjestelmäinvestoinnin ROI-seminaarissa 17. marraskuuta miten järjestelmähakkeen kannattavuutta voidaan suunnitella ja mitata.

Seminaarin järjestävät Microsoft Business Solutions ja toimialakohtaisiin ohjausjärjestelmiin erikoistunut SYSteam.

Tietojärjestelmäinvestoinnin ROI-seminaari järjestetään Tampereella 16.11. ja Espoossa 17.11.

Ilmoita asiavirheestä