Innokas Medical Oy:n toimitusjohtaja Jouni Ihme, 46, esittelee 2 500 neliömetrin tiloissa toimivaa tuotantoketjua, joka lähtee liikkeelle yksinkertaisesti piirikorteista. Matkan varrella hän korostaa, että linjaan on investoitu aika lailla.
Ihme tervehtii työntekijöitä etunimellä ja esittelee ylpeänä oululaista elektroniikkateollisuuden perusosaamista, mitä yrityksessä tehdyt laitteet hyödyntävät. Vielä ennen poislähtöä hän osoittaa ala-aulan ikkunasta, mihin yritys ryhtyy syksyllä laajentamaan.
Prosessin varrelta löytyy erilaisia analyysi- ja diagnostiikkalaitteita, hammaskuvantamislaite, silmänpainemittari tai esimerkiksi rintasyövän jälkeiseen hoitoon liittyvä uusi innovaatio. Yritys tekee myös mammografialaitteiden moduuleita ja varusteita sekä aivotutkimuslaitteiden teknologiaa. Osa työstä on automatisoitu, osa vaatii paljon käsityötä.
"Kyllä me haluamme kasvaa, se on määritelty ihan arvoksi. Tavoittelemme kasvua ihan järkevässä mitassa", Ihme sanoo kierroksen päälle toimistossaan.
"Viime vuosina olemme siinä onnistuneet ja olemme saaneet nauttia siitä. Tänäkin vuonna kasvamme taantumasta huolimatta kaksinumeroisella prosenttiluvulla."
Melkein samaan hengenvetoon Ihme sanoo, että kyllä heilläkin säikähdettiin loppuvuodesta ja alkuvuodesta. Silloin istuttiin porukalla alas ja sovittiin asioista yhteisesti. Kesti vajaat puoli vuotta ennen kuin ryhdyttiin uudelleen kiihdyttämään. Lama siis näkyi, mutta kesti tosi lyhyen aikaa.
"Toukokuussa tehtiin päätös, että palkataan kesäksi lisää porukkaa ja puretaan puskurit. Aletaan ajamaan normaalilla mallilla."
Arvot kohdallaan
Toimitusjohtaja Jouni Ihme korostaa, että kasvun määrittelevät asiakkaat. Heille tehdään mitä he haluavat.
Kasvun rajat puolestaan kulminoituvat kannattavuuteen. Kasvuhakuisuus synnyttää yritykselle tietyn tahtotilan eikä kasvua synny, ellei koko henkilöstö sitä sisäistä.
Yrityksellä on muutenkin selkeä filosofia ja toinen sen arvo on innokkuus. Ihme korostaa, että yrittäminen on loppujen lopuksi hyvin yksinkertaista.
"Kuinka hyvin sinä pidät huolen asiakkaista sekä ihmisistä täällä tehtaalla, siitä syntyy yrityksen toimintakulttuuri. Kun hoidamme asiat hyvin, se tuo kyllä mukanaan sen kasvun", Ihme tähdentää.
Tämä tarkoittaa kaikkien osallistumista yhteisellä päätöksellä talkoisiin esimerkiksi keväällä, kun ei mennyt niin hyvin kuin on totuttu. Toimitusjohtajakin pudotti palkkaansa. Hyvinä aikoina taas koko porukka saa työstään bonusta.
Ihme sanoo, että heillä on ollut onni saada asiakkaikseen oman alansa kärkijoukkoon kuuluvia yrityksiä ja markkinajohtajia. Luottamus markkinoilla on hankittu vuosien mittaan. Se näkyy siinä, että asiakkaat antavat yritykselle yhä vaativampia laitteita tehtäväksi.
"Megaluokan asiakkaiden lisäksi meillä on hyvin pieniä start up -yrityksiä, joita me jopa autamme ja konsultoimme."
Tekijä ei näy
Kempeleessä tai Helsingissä tehdyssä valmiissa laitteessa ei välttämättä lue Innokas Medicalin nimeä. Toimitusjohtaja näyttää esimerkkinä uutta laitetta, joka on lähdössä markkinoille.
"Tässäkään ei lue Innokas Medicalin nimeä. Tuotteen tilannut asiakas hoitaa kliinisessä rajapinnassa sen jakelun."
Yritys työllistää Suomessa vakituisesti 108 työntekijää, heistä 80 työskentelee Kempeleessä ja loput Helsingin kokoonpanotehtaalla Vallilassa. Rakveressä työntekijöitä on 20.
Lama on ottanut tiukan otteensa myös Suomesta. Kaikki eivät kuitenkaan lamasta kärsi. Kalevan juttusarjassa kerrotaan tämän kovan ajan menestyjistä.