Oululainen työterveyslääkäri Ilkka Ruonala on tyytyväinen mies. Takana on raskas ratkaisu, jota piti mutustella puoli vuotta. Ruonala irtisanoutui muutama viikko sitten Oulun yliopistollisen sairaalan (Oys) työterveyshuollon lääkärin tehtävistä. Hän ei yksinkertaisesti jaksanut työssä, jossa hänellä oli potilaana yli 2 000 oysilaista. Määrä tukehdutti innon, joka alun alkaen sai hänet hakeutumaan tehtävään.
"Olen erikoistumassa työterveyshuoltoon ja koen, että Oys on erikoistumispaikkana hyvä, koska siellä ei ole asiakkaina vain hoitohenkilökuntaa, vaan myös muiden alojen ihmisiä. Paikkana se on erittäin kiinnostava", viisi vuotta sitten lääkäriksi valmistunut Ruonala sanoo.
Ruonala jaksoi Oysissa vain pari vuotta. Siinä ajassa hän tuli huomaamaan, että paikka ei ole hänen. Työ väsytti liikaa, koska asiakkaita oli paljon ja lääkäreitä liian vähän. Myös arvot menivät ristiin. Ruonalan mukaan henkilökunnan tulee olla työnantajalle arvostettu voimavara - eikä vain kliseenä, niin kuin Ruonala Oysissa koki.
"Jos työssään kokee koko ajan turhautumista ja uupuneet potilaat vaativat paljon hoitoa, niin ei ole ihme jos väsyy. Minä päätin asettaa jaksamiseni etusijalle ja lähdin pois", Ruonala sanoo.
Oysin jatkuvat sisätilaongelmat olivat Ruonalan lähdölle piste iin päälle. Epätietoisuus lisää paineita entisestään paineistettuun työterveyshuoltoon.
Ero on suuri
Oululainen Ilkka Ruonala vaihtoi yliopistosairaalan työterveyshuollon lääkärin työt Oulun kaupungin omistamaan Oulun Työterveyteen, jossa hän on työskennellyt aiemmin iltavastaanotossa. Vastaanottoa hän piti jo ollessaan Oysin työterveyshuollossa - siksi, että olisi saanut työhönsä voimavaroja ja vaihtelua.
"Asiakkaat ovat aivan erilaisia kuin Oysissa. Ongelmat ovat erilaisia ja ihmiset tyytyväisempiä. Nyt voin sanoa, että terveydenhuollon ammattilaisten hoitaminen oli äärimmäisen haastavaa ja raskasta", Ilkka Ruonala kertoo ja sanoo omien arvojen käyvän yhteen uuden työnantajan kanssa. Myös resurssitilanne on toinen.
"Minulla on nyt noin 800 potilasta hoidettavana eli yli puolet vähemmän kuin Oysissa. Sen aineiston pystyy jo kohtuudella hoitamaan enkä joudu tekemään vasemman käden työtä niin kuin yli puolta suuremman joukon kanssa." Isoja potilasmääriä hän pitää terveysriskinä sekä potilaille että lääkäreille.
Ilkka Ruonalan mukaan työterveyshuollossa näkyy hyvin, missä työpaikoissa työntekijöihin satsataan ja missä ei. Oysissa Ruonala satsaisi keskijohtoon ja työn kehittämiseen, jonka pitäisi olla osa arkea kaikilla työpaikoilla.
"Vuoropuhelulla on tärkeä tehtävä. Työntekijöiden pitää päästä kertomaan, mitä he tuntevat ja heitä tulee myös kuunnella. Muussa tapauksessa ongelmat kasautuvat ja paisuvat."
Hänen mielestään osaltaan ihmisen työkyky luodaan työtä kehittämällä. "Se olisi myös keino lisääntyvää uupumusta vastaan."