Oulun kaupunginteatteriin valmistellaan uutta talous- ja henkilöstöhallinnon mallia, joka vähentäisi teatterinjohtajan valtaa. Kulttuurijohtaja Risto Vuorian mukaan on tekijöitä, jotka heikentävät teatterin toimivuutta.
Kulttuurilautakunnan puheenjohtaja Kyösti Oikarinen arvelee, että kyse saattaa olla huonosta työilmapiiristä. Lautakunnan varapuheenjohtajan Taina Wedmanin mukaan henkilöstön pahoinvointi on ilmiselvää.
Teatterin henkilöstön mukaan demokratia, avoimuus sekä kokemuksen ja asiantuntemuksen kunnioitus ovat teatterin johdossa unohtuneet. Epäpätevät henkilöt ovat lisäksi aikaansaaneet sekavuutta työolosuhteissa. Harjoitusaikataulut ja teatteritekniikka pettävät tuon tuosta. Menestysnäytelmistä huolimatta teatterin tulos on ollut laskusuuntainen.
"Meitä kiinnostaa tuloksen lisäksi lautakunnassa myös se, millaisessa olosuhteissa tulos tehdään", Oikarinen sanoo.
Tehtävät uusiksi
Teatterin toimintakyvyn turvaamiseen kuuluu teatterin talouden ja hallinnon järjestäminen uudelleen. Kulttuurilautakunnan jäsenistä ja kaupungin virkamiehistä koostuva työryhmä pohtii asiaa parhaillaan.
"Tällä hetkellä on avoinna, tarvitaanko uutta johtosääntöä vai hoidetaanko asia teatterin sisäisin järjestelyin. Johtosääntöhän on kaikkien kaupungin kulttuurilaitosten yhteinen", sanoo työryhmän jäsen, kaupunginteatterin hallintopäällikkö Olli Perola.
Oikarisen mukaan on tarve määritellä päälliköiden ja teatterinjohtajan työtehtäviä ja asemaa.
Kalevan saamien tietojen mukaan kysymykseen voisi tulla myös budjettivastuun jakaminen johtoryhmän sisällä. Ideana olisi parantaa demokratian toteutumista hajautetulla hallinnolla.
Säännöillä muutos
Johtosääntöä muutettiin 1990-luvun vaihteessa tavalla, joka siirsi päätösvaltaa lautakunnalta kulttuurilaitosten johtajalle. Sääntö edellyttää, että kulttuurilaitoksissa toimii johdosta ja työntekijöistä muodostuva yhteistyöryhmä.
"Fiksu johtaja ymmärtää demokratian ja delegoinnin merkityksen", toteaa teatterissa 1980-luvulta lähtien työskennellyt kapellimestari Kari Veisterä.
Oopperatoiminnan johtajan Leena Salosen mukaan Anu Saaren johtajakaudella henkilökunnan tiedonsaantioikeus ei ole toteutunut.
"Johtoryhmän kokouksissa käsiteltävät asiat pyritään salaamaan. Saatamme kuulla huhuja tulevista näytelmistä joltain puvuston tytöltä. Tai sitten luemme lehdistä ja netistä, keitä kulttuurilautakunta on vakinaistanut", teatterilaiset kertovat.
Kari Veisterän, Leena Salosen ja pukusuunnittelija Pasi Räbinän mukaan budjettivastuun jakaminen ei ratkaise ongelmia, jos ammattitaito tai kosketus ruohonjuuritason työhön puuttuu.
