"Olen intoa täynnä kuin sahtikannu", säkenöi Erkki Heikkinen, vaikka tuuli pieksää räntää päin naamaa.
Heikkisen into suuntautuu uuteen elämänvaiheeseen. Yli 30 vuotta kaupan palveluksessa ja liike-elämän johtopaikoilla vaihtui kesällä eläkepäiviin, mutta yhtään päivää hän ei ole vielä ehtinyt olla aivan jouten.
Erkki Heikkinen aloittaa virallisesti vuodenvaihteessa Pelastakaa Lapset ry:n puheenjohtajana, ja järjestöön perehtyminen on täyttänyt koko syksyn.
Heikkisen valinnat saivat jotkut nostamaan kulmiaan, että mikäs on bisnesmiehen noin pehmentänyt. "Palaute on ollut sataprosenttisen positiivista."
Hän ei kuitenkaan hurskastele, vaan kertoo luottamustehtävän olevan pitempiaikaisen kypsymisprosessin tulosta.
Kesko-konsernin viestintä- ja yhteiskuntasuhteiden johtajasta ensin sidosryhmäjohtajaksi ja edelleen viime kesänä eläkeläiseksi muuttuminen tapahtui, kun Keskon uusi pääjohtaja Matti Halmesmäki rakensi Keskoon oman näköisensä esikunnan. Se oli Heikkisen mielestä luonnollinen asia eikä ole vaikuttanut henkilökohtaisiin suhteisiin. Muun muassa uusi viestintäjohtaja Paavo Moilanen on vanha hyvä tuttu, joka ollut myös Heikkisen alaisena Kajaanin Keskossa.
Kun Heikkiseen pätivät Keskon vanhat eläkesäännöt, hän saattoi jäädä täydelle eläkkeelle sidosryhmäjohtajan paikalta vain 57-vuotiaana.
Yhteiskuntavastuu
heräsi Keskossa
Heikkisen ura ja kadehdittavan varhainen eläkkeelle pääsy kuulostaa liiankin hannuhanhimaiselta. "Minulle on aina käynyt hyvin", Heikkinen myöntää itsekin, mutta niin ettei se kuulosta kehumiselta.
"Minulle kävi hyvin myös nyt", hän tarkoittaa uutta luottamustointa. "Oli selvää, etten osaa olla tekemättä mitään. En kyllä ajatellut enää hakea varsinaista uutta työpaikkaa. Kun minua kysyttiin Pelastakaa Lapset ry:n puheenjohtajaksi, tunsin että siinä voisin toteuttaa jo Keskossa kypsyneitä yhteiskuntavastuun periaatteita", Heikkinen kertoo.
"Sain Keskossa perehtyä syvällisesti yhteiskuntavastuukysymyksiin ja niiden raportoitiin. Sitä työtä tehdessä aloin pohdiskella entistä enemmän yksittäisen ihmisen vastuuta yrityksen tekemisissä. Yrityshän on vain paperi kaupparekisterissä, mutta firman arvoja ja arkitoimintaa luovat siellä työskentelevät ihmiset. Johdon ja esimiesten rooli tiennäyttäjänä on tietenkin ratkaisevan tärkeä", sanoo Heikkinen.
Esikuvina Bill Gates
ja Jukka Härmälä
Yritysjohtajien, taitelijoiden ja urheilijoidenkin osallistuminen yhteiskuntavastuullisiin hankkeisiin on kasvava ilmiö. "Bill Gates on hyvä esimerkki. Al Gore puhuu ilmastonmuutoksen hidastamisen puolesta, ja meillä Suomessa Stora-Enson Jukka Härmälä vetää Suomenlahden ja Itämeren suojelujärjestöä", hän luettelee esikuvia.
"Itse olen toiminut jo vuosia veteraanipiireissä. Mutta tulevaisuutemme on lapsissa ja lapsiperheissä, minkä vuoksi hyvin mielelläni ryhdyn tämän järjestön tehtäviin."
Monissa heikomman sosiaaliturvan maissa on tapana ja kuuluu jopa uskontoon, että rikkaat antavat kymmenyksiä omaisuudestaan hyväntekeväisyyteen.
Vanhojen johtajakavereiden ei silti tarvitse olla epäluuloisia, kun Heikkinen lähestyy heitä nyt uudessa roolissa. Hän ei aio ryhtyä kiertämään lakki kourassa, mutta aikoo kyllä käyttää hyväksi bisnesten parissa syntynyttä verkostoaan. Siksi hänet tehtävään valittiinkin, vaikuttamaan ja lobbaamaan lasten puolesta.
"Saan kulkea tuttuja polkuja uuden asian parissa", Heikkinen toteaa. "Kun on vielä terveyttä ja aikaa, mielestäni nyt on oikein hyvä tilaisuus antaa takaisin yhteiskunnan hyödyksi vuosien aikana kertynyttä kokemusta. Uskon, että tulevina vuosina eläkeläisten kokemusta ja taitoja tarvitaan entistä enemmän", Heikkinen toteaa. Suuret ikäluokat eivät ole välttämättä pommi, vaan myös voimavara.