Havator haluaa näyttää esi­merk­kiä osal­lis­tu­mal­la Py­hä­joen ydin­voi­ma­laan

Pohjoismaiden johtava nosturialan yritys, Torniossa pääpaikkaansa pitävä Havator Group haluaa näyttää esimerkkiä osallistumalla Fennovoiman ydinvoimahankkeeseen Pyhäjoella.

Havatorin nostureiden pienoismallit pääkonttorissa Torniossa muistuttavat toimitusjohtaja Jussi Yli-Niemeä (vas.) ja konsernijohtaja Erkki Hanhirovaa, millä yritys nousi kasvuun 1960-luvulta lähtien.
Havatorin nostureiden pienoismallit pääkonttorissa Torniossa muistuttavat toimitusjohtaja Jussi Yli-Niemeä (vas.) ja konsernijohtaja Erkki Hanhirovaa, millä yritys nousi kasvuun 1960-luvulta lähtien.
Kuva: Erkki Hujanen

Pohjoismaiden johtava nosturialan yritys, Torniossa pääpaikkaansa pitävä Havator Group haluaa näyttää esimerkkiä osallistumalla Fennovoiman ydinvoimahankkeeseen Pyhäjoella. Toimitusjohtaja Jussi Yli-Niemi sanoo, että Suomi tarvitsee vahvaa vientiteollisuutta ja kansainvälisiä investointeja.

"Olemme olleet mukana Fennovoiman hankkeessa alusta asti ja haluamme edesauttaa sen toteutumista mahdollisuuksiemme mukaan.”

Yli-Niemi uskoo, että yhteistyö Rosatomin kanssa avaa suomalaiselle teollisuudelle uusia kansainvälisiä mahdollisuuksia.

Havator käy myös esimerkiksi, miten pohjoisen yritykset saavat markkinoita Ruotsista sekä Norjasta. Torniolainen Havator meni esimerkiksi Hammerfestiin jo paria vuotta aikaisemmin ennen kuin Snøhvitin kaasukenttää Barentsinmerellä ja Melkøyan kaasuntuotantolaitosta ryhdyttiin rakentamaan 2000-luvun alussa. Havatorin sinikeltaiset nosturit ovat siitä lähtien pysyneet Hammerfestissä. Yhtiön nostopalvelut ja raskassiirrot ovat sopineet norjalaisille.

Jussi Yli-Niemi sanoo, että isoissa hankkeissa päätöksiä pitää tehdä pitkäjänteisesti etukäteen ja olla sitkeästi paikan päällä.

”Uskottavuus syntyy siitä, että asiakkaat oppivat luottamaan meihin kun jäämme paikalle myös isojen urakoiden valmistuttua. Haluamme olla läsnä paikallisesti.”

Havator-konsernin suuromistaja ja konsernijohtaja Erkki Hanhirova kertoo, että hänen isänsä Ahti Hanhirova halusi lapsiensa oppivan Märta-äidin kieltä kunnolla ja laittoi lapset Ruotsin puolelle kouluun. Kielitaito on ollut olennainen tekijä, jonka ansiosta Havator alkoi kansainvälistyä. Hanhirova itse opiskeli insinööriksi Ruotsissa.

”Jos yritysjohto ei osaa kieltä, pitää kielitaitoisia palkata. Vieraassa maassa täytyy operoida heidän omalla kielellään ja hallita maan byrokratia. Maassa maan tavalla.”

Hanhirovan mielestä toinen olennainen tekijä Havatorin kansainvälistymisessä on yrityksen maantieteellinen sijainti. Pohjois-Suomessa kartta kannattaisi kääntää ylösalaisin, jolloin näkee esimerkiksi Tornion edullisen sijainnin pohjoisen hankkeisiin.

Havator-konsernin kasvuluvut liki 20 vuodessa 1994–2013 huimaavat: liikevaihto nousi neljästä miljoonasta 96 miljoonaan euroon eli noin 2230 prosenttia. Konsernin henkilökunta lisääntyi samassa suhteessa: 1994 väkeä oli noin 30 ja 2013 Havator työllisti jo yli 500 ihmistä.

”Organisaatiota on rakennettu pätevyyden ja ammattitaidon perusteella”, Erkki Hanhirova sanoo.

Ilmoita asiavirheestä