Tiistaina 9. maaliskuuta Oulun yliopiston hallitus kokoustaa, kuten se tekee lähes kuukausittain. Tällä kertaa esityslistalla on kuitenkin tavanomaista painavampaa asiaa, nimittäin yliopiston strategia vuosille 2010-2012. Strategia on hieno sana, mutta nyt pitää kysyä kuin Katekismuksessa: mitä se on?
"Strategia määrittää painoaloiksi joitain asioita, joita tutkijayhteisö täydentää omalla osaamisellaan", tiivistää Oulun yliopiston hallituksen puheenjohtaja, VTT:n tutkimusprofessori Hans Söderlund.
Strategia ei suinkaan ole Oulun yliopiston ensimmäinen, eikä viimeinen, mutta nyt sitä hiotaan ensimmäistä kertaa uuden yliopistolain aikana. Tarkkaan ottaen on kyse yliopiston hallituksen viime syksynä hyväksymästä ja voimassa olevasta strategiasta, johon opetusministeriön kanssa lokakuussa käydyissä tulosneuvotteluissa sovittiin tehtäväksi täsmennyksiä. Strategiatarkistukset tulee lähettää ministeriöön maaliskuun loppuun mennessä.
Strategiassa yliopiston painoaloja ovat tällä hetkellä biotieteet ja lääketiede, internet ja informaatioteknologia, kulttuurinen identiteetti, vuorovaikutus ja sivistys, liiketoiminta ja talous, lääketieteen tekniikka, ympäristö, luonnonvarat ja energia, älykkäät laitteet ja materiaalit. Söderlundin mukaan listaa on viime syksyn jälkeen "fokusoitu". Ajantasainen lista julkistetaan, kunhan hallitus hyväksyy strategian.
Tulipa strategiasta millainen tahansa, sitä luetaan yliopistolla tarkkaan. Yliopiston rahoituskuvioiden epävarmuus on lisännyt jännitteitä ja helmikuun alussa tullut ilmoitus yt-neuvottelujen alkamisesta oli monelle yliopistolaiselle viimeinen pisara.
Uusin käänne nähtiin tällä viikolla, kun yliopistojen työntekijät jättivät lakkovaroituksen. Söderlund huomauttaa, että lakkovaroituksella ei ole kytköksiä strategiaan. "Yliopistoväellä on sopimukseton tila tällä hetkellä ja kyse on ammattiyhdistystason riidasta. Se koskee kaikkia yliopistoja, sillä uusi yliopistolaki vaatii myös uuden työehtosopimuksen neuvottelemista."
"Paineita on", Söderlund myöntää, mutta lisää että niin niitä pitääkin olla. "Strategia ei saa olla pienen porukan näkemys, vaan se on prosessi, johon isot piirit tuovat omat näkemyksensä."
"Lopullinen dokumentti ei voi olla kaikkien mieleen", Söderlund painottaa. Tärkeää kuitenkin on, että se on koottu keskustellen eri osapuolten kanssa. Söderlund huomauttaa, että strategia ei ole suinkaan ainoa yliopiston lähivuosia linjaava ohjesääntö. "Toimenpideohjelmat kertovat, miten strategiaa noudatetaan ja toteutetaan."
Lue lisää sunnuntain Kalevasta!