Tietysti myös yritysjohtajien on välillä virkistettävä omaatuntoaan, että se pysyy hengissä, muistuttaa Tapiola-ryhmän pääjohtaja Asmo Kalpala.
Asmo Kalpala on tullut kuuluisaksi kvartaalitalouden säännöin, eli yritysten neljännesvuositulosten nojalla tapahtuvan johtamisen voimakkaana arvostelijana. Hänen mielestään yrityksissä on muutakin kunnioitettavaa kuin globaalin talouden voimakkaasti korostama ja vain omistaja-arvoa ruokkiva äärimmäinen tehokkuus.
Yritysjohtajien on Asmo Kalpalan mukaan kolkuteltava säännöllisesti omaatuntoaan, että kansainvälistymisen ristipaineessa tehtävät päätökset painottuisivat myös eettisesti kestävästi.
Globaaliin talouteen yleisesti liitettävä tiukka tuloskunnon vaatimus ja avokätinen voitonjako herättelevätkin parhaillaan Suomessa Asmo Kalpalan toivomaa eettistä keskustelua yritysten pitkän aikavälin tavoitteiden ja toimintamallien arvostuksen kasvattamiseksi.
Globaalin talouden hämärtämää etiikkaa heräteltiin tiistaina Oulussa. Oulun kauppaklubi ja Oulun Eteläinen Rotaryklubi järjestivät jo toistamiseen arvoseminaarin, joka edellisen kerran tavoin keräsi osanottajikseen runsaasti juuri yritysjohtajia.
Kohtuutta ja
arvokkuutta
Kaikilla menestyvillä yrityksillä on oltava luja arvopohja, mutta sen rakentaminen käy valitettavasti vain koko ajan vaikeammaksi, katsoo Oulun arvoseminaarissa asiantuntijana kuultu Asmo Kalpala: "Globalisoituva talous ja yritysten kansainvälistyvä omistus voivat johtaa kestävien arvojen vähättelyyn ja johtaa yrityksissä lyhyellä jänteellä sokeaan voiton maksimointiin."
Eettisen keskustelun herättelijän mielestä kehitys on suomalaisittain erityisen ongelmallinen siksi, että "täällä talouden rakenteet ovat syntyneet koko yhteiskunnan voimin ja yritykset ovat sen seurauksena saaneet suomalaissa taloudessa erittäin vahvan markkina-aseman".
Koska yritykset ovat saaneet poikkeuksellisen vahvan markkina-aseman juuri laajan kansallisen yhteistyön tuloksena, Asmo Kalpala sälyttäisi niille myös tavanomaista suuremman vastuun muun muassa työntekijöistään.
Hän myöntää, että irrottautuminen globalisaatiosta ja asettuminen kansainvälisten pääomamarkkinoiden ulkopuolelle on mahdotonta. Mutta kehitykseen mukaan suomalaiset yritykset voisivat mennä kohtuullisella ja arvokkaalla tavalla, mistä viime aikainen omistaja-arvon äärimmäisen vahva korostaminen hänen mukaansa on kyllä kaukana.
Vastuullisuutta ja
pitkäjänteisyyttä
Selkeää käyttäytymissääntöä ei ole Asmo Kalpala itselläänkään ole oiko päätä mielessä: Sopeutumismalleja on tietysti useita, jolloin kunkin omasta asenteesta kiinni, millaisen tavan vallitsee.
Kalpala suosittaa kuitenkin elämän kultaisen säännön, kohtuuden periaatteen noudattamista. Erityisen tärkeää se hänestä olisi jälleen kerran nyt, kun Suomessa kamppaillaan työllisyyden parantamiseksi. Vastuuta siitä ei voi sälyttää pelkästään julkiselle vallalle, vaan osansa on myös yritysten kannettava, on Asmo Kalpalan jyrkkä kanta.
Omistaja-arvon tavoin yritysten on huolehdittava henkilöstöstään, vastuullisesti ja pitkäjänteisesti, hän naulaa tavoitteeksi juuri aikana, jolloin yrityksissä henkilöstökulujen karsiminen on muodostunut tavanomaiseksi ja käytetyksi kannattavuuden ja tulosparannuksen keinoksi.