Microcellin viimeviikkoinen päätös aloittaa yt-neuvottelut jopa 180 henkilön vähentämiseksi yhtiön palkkalistoilta nousee outoon valoon Flextronicsin eli Microcellin tulevan omistajan myöhään tiistaina pitämän puhelinkonferenssin perusteella. Flextronicsin pääjohtajan Michael Marksin mukaan yhtiöt ovat kaupan viivästymisestä huolimatta tehneet jo tiivistä yhteistyötä sopimussuunnittelussa ja töitä suunnittelijoille on myös riittänyt.
"Microcellissä tehdään hyvin kiireiseen tahtiin uusia tuotteita. Sopimussuunnittelun luonne on sellaista, että siinä vaaditaan koko ajan tulevaisuuden tuotteiden suunnittelua. Microcellin suunnittelupuolella ollaankin äärettömän kiireisiä", Marks vakuutti kansainvälisille sijoittajapankkiireille, jotka kysyivät Marksilta suoraan, miten Microcell-kauppa etenee ja miten Microcellillä menee.
Microcell on perustellut vähennyksiä omalla bisnestilanteellaan ja kannattavuuden ja tehokkuuden parantamisella. Marksin vastausten perusteella Microcellin suunnittelupuolen supistamista ei ainakaan voida perustella töiden vähäisyydellä.
"Microcellin suunnittelijainsinöörien joukko on 3-4 kertaa suurempi kuin meidän nykyinen suunnittelijajoukko. Kun kauppa on valmis, meillä on 700 suunnittelijainsinööriä matkapuhelinpuolella. He ovat täysin työllistettyjä eri asiakkaittemme erilaisissa projekteissa seuraavien 12-18 kuukauden ajan", Marks painotti.
Marks ei viitannut sanallakaan Microcellin vähennysaikeisiin, vaan korosti moneen otteeseen sitä, kuinka Microcell on vahva yhtiö ja kuinka yhtiö pärjää sopimussuunnittelussa tosi hyvin.
Marks ei antanut tarkkaa päivämääräarviota siitä, milloin Flextronicsin Microcell-kauppa vahvistetaan, mutta kaupan viimeistelyssä menee Marksin arvion mukaan vielä pari viikkoa.
Flextronicsilla kovat odotukset
Flextronicsin pyrkimys siirtyä pelkän sopimusvalmistajan asemasta kohti sopimussuunnittelua on pitkälti pääjohtaja Michael Marksin strategisen näkemyksen mukaista.
"Suunnittelusta saa paljon korkeammat tuotot kuin pelkästä valmistuksesta", Marks on muistuttanut.
Puhelinkonferenssissakin Marks korosti sopimussuunnittelun mahdollisuuksia. Hänen mukaansa Microcell-kaupan ansiosta yhtiö onkin entistä kilpailukykyisempi myös suunnittelupuolella.
"Me olemme suunnitelleet puhelimia jopa kuudessa kuukaudessa kun matkapuhelinten alkuperäisvalmistajilla kuluu normaalisti 12-18 kuukautta uuden mallin suunnitteluun. Olen tyytyväinen siihen mihin olemme jo päässeet mutta tiedän, että pystymme parempaankin", Marks vakuutti.
Sopimussuunnitteluun keskittyminen on yksi keino, jolla Singaporessa pääpaikkaansa pitävä, matkapuhelinten lisäksi muun muassa kameroita, tietokoneita ja pelikonsoleita eri merkkivalmistajille tehtaileva maailman suurin sopimusvalmistaja aikoo pitää asemansa.
Yhtiö on tullut myös tunnetuksi toimintojensa keskittämisestä. Päättymäisillään olevan taantuman aikana se on sulkenut 40 tehdasta, irtisanonut 15 000 työntekijää ja keskittänyt toimintojaan yhteensä kuuteen teollisuuskeskittymään, joista kaksi sijaitsee Kiinassa ja loput Meksikossa, Brasiliassa, Unkarissa sekä Puolassa.