Suomalaisissa yrityksissä on tavallisimmin alle viisi omaa teollista muotoilijaa. Muotoilun edelläkävijäyrityksissä Metso Paperissa, Fiskarsilla ja Suunnossa määrä on ylittynyt vasta hiljattain, Anna Valtonen kertoo.
Sitä enemmän poikkeavat muotoiluosastojen toimintatavat. Juuret ovat syvällä, sillä esimerkiksi Fiskars on perustettu jo vuonna 1649.
"Teollista muotoilua on ollut teollistumisesta saakka", Valtonen toteaa. "Sitä ovat vain tehneet muut ja toisten töiden ohessa."
Fiskarsin laajimmin tunnetut tuotteet ovat perinteisiä työkaluja, kuten sakset ja kirveet. Brändin mukaista ovat musta ja oranssi väri, yksinkertainen muoto ja hyvä ergonomia.
Muotoiluosasto toimii perinteisesti, myös höyläpenkin ympärillä. Muotoilijat ovat kuin käsityöläisiä, vaikka heilläkin on toki cad-ohjelmat käytössä. Muotoilijoilla on suuri vapaus työssään.
Ulkomaisissa yksiköissä muotoilu on ollut hajallaan aivan viime aikoihin saakka. Nyt USA:an on palkattu henkilö koordinoimaan brändiä.
Metso Paperin muotoilu puolestaan on Anna Valtosen mielestä hieno esimerkki siitä, kuinka muotoilun avulla voidaan myös säästää kustannuksia. Koneiden asennusohjeiden kautta Metsosta on tullut myös luovan teollisuuden kärkiyritys. Se on tällä hetkellä Suomen suurin animaatioiden tuottaja.
Tutkija Anna Valtonen esittelee Suunnon esimerkkinä yrityksestä, joka on kasvanut nopeasti muotoiluun satsaamisen kautta. Muutamassa vuodessa teollisen muotoilun osasto on kasvanut kuuden hengen osastoksi. Erikoisosaamisensa ohella jokainen osallistuu yrityksen laajempaan suunnitteluun.
Yhteistä kaikille kolmelle yritykselle on, että ne ovat luoneet talon oman muotoiluyksikön painottaen sen lisäävän kilpailukykyä.
Osastoilla on tiivis yhteys kaikkiin muihin yrityksen osastoihin. Se on vielä mahdollista yksikköjen pienen koon vuoksi.