Finnet-ryhmän tukipilareihin lukeutuvan Pohjanmaan PPO Oy:n toimitusjohtaja Pauli Korpi-Tassi ei kadu sitä, että alueellinen puhelinyhtiö lähti vahvasti mukaan matkapuhelujen operaattoribisnekseen. Hän uskoo, että alalla on nyt väliaikainen kriisi, jonka on pakko laueta ennen pitkää.
"Ei kaduta. Kaikki on mennyt suunnitelmien mukaan tätä vuotta lukuunottamatta", Pauli Korpi-Tassi sanoo Finnet Oy:n omistaman DNA-operaattorin tähänastisesta taipaleesta.
PPO on alusta pitäen kuulunut Finnet-ryhmän kantaviin voimiin ja alullepanijoihin. PPO on hoitanut osuutensa Finnet Oy:n alkupääomituksesta esimerkillisesti, vaikka rahaa on yhtiöön uponnut odotettua enemmän. Pauli Korpi-Tassi on ollut Finnet Oy:n hallituksen jäsen yhtiön perustamisesta lähtien, ja jo sitä ennen hän toimi DNA Oy:n hallituksessa. Hän kuuluu myös Finnet-liiton hallitukseen.
Finnet Oy:n liikevaihdosta 90 prosenttia tulee matkapuhelumarkkinoilta. Viime aikojen rajut myllerrykset ja valloilleen ryöstäytynyt hintakilpailu ovat hidastaneet DNA:n lupaavasti alkanutta menestystä.
"Toki on myönnettävä, että matkapuhelumarkkinoiden muutos on tullut yllätyksensä. Alan riskit ovat selvästi kasvaneet. Suunta on epäterve, mutta meille riski on voimavaroihin nähden kohtuullinen."
Pysyykö Finnet-
ryhmä koossa?
Pauli Korpi-Tassin mielestä omistajien lisäinvestointeja Finnet Oy:öön voidaan vieläkin harkita, jos tilanne sitä vaatii."PPO:ssa on lähdetty siitä, että ensin on tehtävä uudet suunnitelmat ja toimittava sitten niiden mukaan."
Finnet-ryhmän Akilleen kantapääksi Pauli Korpi-Tassi nimeää rintamalinjojen pitävyyden. Jos ryhmästä lähtee pois merkittäviä toimijoita, riskit jäljellejääville nousevat liian isoiksi. Sekä Telia-Sonera että Elisa ovat ilmoittaneet halunsa laajentua juuri hankkimalla omistukseensa alueellisia puhelinyhtiöitä.
Kysymykseen, tuleeko joskus eteen jopa Finnet Oy:n myynti, Korpi-Tassi suhtautuu torjuvasti. Myös ajatus yhtiön listautumisesta tuntuu tällä hetkellä kaukaiselta.
Korpi-Tassi ei usko, että villi tilanne matkapuhelumarkkinoilla voi jatkua enää kovin pitkään. Hän kuvaa tilannetta mahdottomaksi, mutta korostaa, että kriisi on tilapäinen.
"Pudotuspeli on käynnissä. Kovin pitkään ei voi elää jakamalla ilmaisia puheluja eikä syödä omia tulojaan vuosia etukäteen."
Elisa-ostot strategian mukaisia sijoituksia
PPO osti kesällä noin kuudella miljoonalla eurolla Finnetin kilpailijan Elisan osakkeita, ja myös muut Finnet-ryhmän maakunnalliset puhelinyhtiöt ovat lisänneet omistustaan Elisassa. Toimitusjohtaja Korpi-Tassi kiistää jyrkästi, että Finnet-ryhmällä olisi aikeita vallata nurkkaa kilpailijastaan.
"Finnet-yhtiöiden omistusosuus Elisassa on nyt 1,5 prosenttia. Ei sitä voi nurkanvaltaukseksi sanoa. Meille kyseessä on normaali strategian mukainen sijoitus oman toimialan yhtiöön, jonka osakkeen hinta ei tällä erää ole kovin kallis", Pauli Korpi-Tassi sanoo.
Yhtiön taseessa on 95 miljoonan euron omaisuus, josta kolmannes on yhtiön käyttöomaisuutta, kolmannes Finnet-ryhmän sijoituksia ja kolmannes Elisan osakkeita sekä erilaisia salkkusijoituksia.
Toinen syy sijoittaa juuri Elisaan löytyy siitä, että PPO on viime vuosina saanut huomattavaa sijoitusvarallisuutta myymällä omaisuuttaan juuri Elisalle. Jo aiemmin Elisa osti Finnet-yhtiöiltä takaisin ne GSM-tukiasemien investoinnit, jotka rakennettiin Radiolinjalle. Viimeksi Finnet-ryhmä myi Elisalle omistusosuutensa ulkomaan teleliikenneyhtiö Oy Finnet International Ab:sta.
"PPO on sijoittanut suurin piirtein saman verran Oulun Puhelimeen ja Elisaan. Sijoitusstrategiaamme kuuluu olla mukana omalla toimialalla", Korpi-Tassi kiteyttää.
Korpi-Tassi uskoo myös, että sijoitukset Elisaan poikivat jatkossa osinkotuloja.
Finnet-yhtiöitä ja Elisaa yhdistää vielä myös se, että Elisa on merkittävä maakunnallisten yhtiöiden palvelujen ostaja. PPO:lta Elisa ostaa siirtokapasiteettia Radiolinjan verkolle ja mastokapasiteettia teleliikenteelle.
"Meidän yhteistyömme ei ole lainkaan niin ohutta kuin julkisuudessa on annettu ymmärtää. Yksi tekijä on myös se, että katsomme molemmat olevamme suomalaisia", Korpi-Tassi sanoo.