Tietoturvayritys F-Secure rymäytti ketterän toiminnan koko yrityksen käyttöön parissa vuodessa. "Se oli varsinainen big bang. Koko yrityksen tuotekehitys pysäytettiin ja väkeä koulutettiin kaksi viikkoa uuteen toimintatapaan. Kyllä siinä ihmiset hämmästyivät", kertoo F-Securen Oulun yksikön johtaja Jari Still.
Still itse oli keskeisessä roolissa viemässä asiaa eteenpäin yhtiössä.
Koska nopeasti kasvava yhtiö toimii tietoturvan alalla, keskeistä sen toiminnalle on nopeus. Uusia uhkia vastaan yrityksen pitää pystyä toimittamaan luotettavia ohjelmistoja ja niiden päivityksiä nopeasti.
Itseohjautuvien tiimien avulla on mahdollista saada tuloksia nopeasti, koska tehokkuus ja laatu paranevat ketteryyden tuloksena.
Itseohjautuvat tiimit joutuvat kantamaan kuitenkin samalla myös paljon vastuuta. Kaiken kaikkiaan Still korostaa ketteryyden yhteydessä sanaa kulttuuri. "Agilen arvojen pitää olla selkärangassa", hän sanoo.
Ihannetilanteessa koko talo innovoi. Jokaisella on halu vaikuttaa yritykseen ja itseen. Väki haluaa kommunikoida ja kaikilla ideoilla on näkyvyys läpi koko talon. Ideoita voidaan näin nopeasti arvioida.
Stillin mukaan virhe pitää sallia, mutta virheet pitää saada myös hallintaan nopeasti. Lopputuloksena on merkittävä ajan ja rahan säästö.