Erton vetäjä ra­vis­te­lee ay-lii­ket­tä

Bisnesoppeja ammattiyhdistystoimintaan vaativa STTK:laisen Toimihenkilöliitto Erton puheenjohtaja Tapio Huttula (sit.) ravistelee ay-liikettä. Huttulan mukaan entistä koulutetummat ja yksilöllisemmät jäsenet vaativat uudenlaista edunvalvontaa.

Tapio Huttula haluaa muistuttaa, että vain menestyvät yritykset pystyvät maksamaan palkkaa työntekijöilleen. "Tämä ei ole edes mitenkään radikaalia, mutta kun sen sanoo, niin monet ihmiset ihmettelevät, olenko oikea ay-ihminen."
Tapio Huttula haluaa muistuttaa, että vain menestyvät yritykset pystyvät maksamaan palkkaa työntekijöilleen. "Tämä ei ole edes mitenkään radikaalia, mutta kun sen sanoo, niin monet ihmiset ihmettelevät, olenko oikea ay-ihminen."
Kuva: Kimmo Brandt

Bisnesoppeja ammattiyhdistystoimintaan vaativa STTK:laisen Toimihenkilöliitto Erton puheenjohtaja Tapio Huttula (sit.) ravistelee ay-liikettä. Huttulan mukaan entistä koulutetummat ja yksilöllisemmät jäsenet vaativat uudenlaista edunvalvontaa.

Viime syksystä lähtien Ertoa luotsannut Huttula tyrmää kuitenkin STTK:laisten Suoran ja Toimihenkilöunionin (TU) fuusiokosiskelut. Suora ja TU päättivät huhtikuussa ryhtyä selvittämään uutta laajamittaista yhteistyötä.

TU:n puheenjohtaja Antti Rinteen (sd.) on epäilty haukkaavan entisen liittonsa Erton alkupaloiksi.

"Olemme kuulolla, mikäli tulee konkreettisia yhteistyötarjouksia, mutta missään fuusiopohdiskeluissa emme ole mukana. Ertoon kuuluvat yhdistykset päättivät viime syksynä, että liitto pysyy itsenäisenä ja sen jälkeen vasta valittiin uusi puheenjohtaja", Huttula kertoo.

"Jos tehdään liian isoja rakenteita, jäsenten kiinnittyminen voi olla vaikeaa. Asioita voi tehdä monella tavalla hyvin. En sano, että iso organisaatio on hyvä, mutta en sanoa, että pieni on hyvä", Huttula korostaa.

Hän muistuttaa, että jäsenten ammatillinen ja koulutuksellinen identiteetti on myös entistä tärkeämpää.



Ay-toiminta ei ole
bulkkitavaraa


Huttula kannattaa, että STKK:laiset liitot tekisivät tiiviimpää yhteistyötä tukitoiminnoissa. Esimerkiksi Erton ja TU:n atk-toiminta on yhdistetty.

"Jäsenpalveluitamme pitää tuotteistaa ja siihen tarvitaan bisnesmaailman ajattelua. Ay-toiminnan ei pidä olla mitään bulkkitavaraa. Meidän pitää tunnustaa jäsenkuntamme laaja kirjo", Huttula painottaa.

"Meidän pitäisi nähdä jäsen maksavana asiakkaana eli samalla tavalla kun asiakas valitsee S-marketin tai K-marketin välillä. Ay-toiminnassa jäsen valitsee entistä enemmän sen perusteella, minkälaista palvelua hän saa."



It-alan jäsenet
virtuaaliyhdistykseen


Huttula naurahtaa, että perinteisempi ay-väki on hiukan kummastellut hänen bisnesajatteluaan. "Monille jäsenen näkeminen asiakkaana on vaikeaa."

Hän myöntää, että kaikki jäsenet eivät halua edes tietää, kuka jäsenpalvelun tuottaa. Huttula haluaa nähdä, että jonain päivänä internetissä toimii virtuaaliyhdistys. "Esimerkiksi it-työntekijät voisivat toimia halutessaan kokonaan internetissä."

Huttula tunnustaa, että ay-liike on sisäisesti konservatiivinen. "Ay-liikkeen bisnes on turva ja se aiheuttaa automaattisesti sen, että pysyvyys on turva, joten muutos aina arveluttaa."

Hän korostaa, että vain menestyvät yritykset pystyvät maksamaan palkkaa. "Meidän on mietittävä myös yhteisiä intressejä työnantajien kanssa. Väännämme neuvottelupöydässä kättä työehtosopimuksista, mutta työyhteisön kehittämisessä on yhteisiä intressejä."

"Meidän täytyy avautua keskustelulle, miten työelämän pitää muuttua ja joustaa, että olisimme kilpailukykyisiä. Jousto ei saa tarkoita turvattomuutta eikä joustoja voida ottaa käyttöön, jos se on sanelua työnantajan suunnalta", Huttula linjaa.

Ilmoita asiavirheestä