Ympäristömuutos on valtavan suuri ja nopea. Oulussa on siksi pakko tarkastella ennakkoluulottomasti elinkeinopolitiikan eri osa-alueita, herätellä toimijoita ja jämäköittää erityisesti päätöksentekoa, painottaa kaupunginjohtaja Matti Pennanen.
Nokia-ihmeen 1990-luvulla kokeneessa teknologiakaupungissa ollaan Pennasen mukaan tykkänään uudessa tilanteessa: Taitekohta näkyy jo vuoden 2001 työpaikka- ja työttömyystilastoista. Onneksi tuhansittain suljettujen teknologiatyöpaikkojen sijalle niitä on syntynyt erityisesti palveluihin.
Vähän varkain hiipineeseen ympäristömuutokseen on Pennasen mukaan reagoitava kaupungin elinkeinopolitiikkaa tarkentamalla ja tehostamalla sen toteuttamista.
Huippukonsultti
kutsuttu avuksi
Ratkaisut ovat niin vaativia ja kauaskantoisia, että pohjatyötä tekemään kaupunki valitsi tällä viikolla ulkopuolisen asiantuntijan, Talent Partners Public Consulting Oy:n. Julkisen sektorin uudistumiseen erikoistuneelta konsultointi- ja valmennusyhtiötä odotetaan vuoden loppuun mennessä selkeitä ehdotuksia elinkeinopolitiikkaan suunnattujen resurssien vaikuttavuuden lisäämiseksi.
Pennanen halusi suomalaisen huippukonsultin näkemykset tulevien toimien pohjaksi. Mutta tarve on todettu laajemminkin, "luottamushenkilötkin ovat kiinnittäneet katseensa elinkeinopolitiikan toteuttamiseen ja ruvenneet aivan oikein kyselemään toimien vaikuttavuuden perään".
Ympäristömurros on niin suuri, ettei Matti Pennanen apulaiskaupunginjohtaja Timo Kenakkalan kanssa ole halunnut jäädä odottelemaan konsultin työn valmistumista, vaan he ovat askeltaneet suoraan elinkeinopolitiikan toteuttamisen arkeen.
Matti Pennanen on valittu Ouluseutu Yrityspalvelujen hallituksen puheenjohtajaksi. Oulun kaupungin ja 10 kunnan yhteistä palveluyksikköä pidetään yhtenä tärkeimmistä seudun elinkeinopolitiikan toteuttajista.
Timo Kenakkala on siirtynyt toiselle avainpaikalle, Oulu Innovation Oy:n hallituksen puheenjohtajaksi. Oulu Innovation on perustettu palvelemaan Oulun alueen kasvuhakuisia teknologiayrityksiä ja saattelemaan niitä kansainvälisille markkinoille.
Pitää pystyä kilpailemaan alueellisesti, valtakunnallisesti ja globaalisti. Ei parane jäädä odottelemaan, vaan itse on tehtävä se, mikä on mahdollista, Pennanen ja Kenakkala perustelevat siirtymistään suoraan kenttätyöhön.
Yhteistyössä
toivomisen varaa
Pennanen valitsi näköalapaikakseen Ouluseutu Yrityspalvelut ilmeisesti siksi, ettei Oulun kaupunki ole päässyt tavoitteista ja tarpeesta huolimatta luontevaan elinkeinopoliittiseen yhteistyöhön kaikkien ympärillään olevien kuntien kanssa.
Oulu Innovationissa Kenakkala haluaa varmasti antaa panoksensa siihen, että teknologiakaupunkiin kasvanutta huippuosaaminen siirtyisi tehokkaasti uusiin yrityksiin ja loisi työpaikkoja.
Osallistumalla itsekin elinkeinopolitiikan kenttätyöhön Pennanen ja Kenakkala haluavat luoda selkeän kuvan sen toimivuudesta, sen kehittämistarpeista ja kehittämismahdollisuuksista.
Oulun talousalueen vetovoimaisuutta on Pennasen mukaan pystyttävä lisäämään, sillä kaupunki on erittäin riippuvainen alueensa elinkeinoelämästä. Elinkeinopolitiikkaa ja kaupungintalous muodostavat kokonaisuuden, joita ei voi irrottaa toisistaan. Kun elinkeinopolitiikan linja vedetään valtuustossa, on Pennasen mukaan sitten kaupunginhallituksen yksi tärkeimmistä tehtävistä huolehtia, että sitä toteutetaan tehokkaasti.