Elektrobit Group panostaa voimakkaasti tutkimukseen ja kehitystoimintaan. Strategiaansa uusinut oulunsalolainen pörssiyhtiö lisäsi toisella vuosineljänneksellä t&k-investointejaan, ja toimitusjohtaja Pertti Korhonen kertoo, että tuotekehityssatsauksia nostetaan jatkossakin kautta linjan.
Tuotekehitystoiminnan lisäys on näkynyt firman henkilöstömäärän kasvuna. Vuoden vaihteessa Elektrobitillä oli töissä 1 684 henkeä ja kesäkuun lopussa 1 885. Yrityksen työntekijöistä suuri osa on juuri tuotekehitysinsinöörejä.
"Lisäystä on tapahtunut Aasiassa, Saksassa ja Suomessa päätoimipisteissä Tampereella, Oulussa ja Kauniaisissa. Edelleen on tarvetta kasvattaa tuotekehitysinsinöörien määrää erityisesti fokuksen alla olevissa liiketoimintayksiköissä."
Liiketoimintaa kohdennetaan
Uuden strategian mukaisesti liiketoimintaa kohdennetaan kahdelle toimialalle. Suurimmat panoksensa Elektrobit lataa wireless communications solution ja automotive software -liiketoimintasegmentteihin, joissa molemmissa panostetaan omien tuotteiden kehittämiseen.
"Elektrobitissä on paljon siemeniä ja aihioita tuleville liiketoiminnoille. Meidän täytyy valita niistä, että pystymme täysimääräisesti keskittämään voimavaroja ja realisoimaan niiden tarjoamat mahdollisuudet", Korhonen sanoo.
Elektrobit julkisti heinäkuussa kaksi langattomaan viestintään liittyvää aiesopimusta, joista toinen koski 3G-älypuhelinaihioon perustuvan tuotteen toimittamista merkittävälle matkapuhelinvalmistajalle. Toisessa oli kyse WiMAX-tukiasemamoduulituotteiden toimittamisesta merkittävälle telelaitevalmistajalle.
Elektrobitin merkittävimmät mobiiliviestinnän t&k-panostukset koskevat juuri näitä kahta toimitussopimusta. Yhtiö satsaa vahvasti myös autojen ohjelmistoratkaisujen ja -alustojen kehittämiseen.
Kumppaneita
kiikarissa
Testaus- ja automaatiosegmenttiin kuuluvia verkkotestaus-, järjestelmätestaus- ja tuotantoratkaisuyksikköjä Elektrobit aikoo kehittää erillisinä liiketoimintayksikköinä. Nämä heikompien kasvumahdollisuuksien yksiköt on rajattu painoalueiden ulkopuolelle.
Yksikköjen toimintaedellytyksiä ja markkina-asemia pyritään vahvistamaan kumppaneiden avulla.
"Haemme teollisuusjärjestelyjä, joissa syntyy synergiaetuja ja mahdollisuuksia kehittää näitä bisneksiä edelleen, edetä uusille markkinoille ja uusiin asiakkuuksiin. Koemme, että omat voimavaramme eivät riittäisi kaikkien bisnesten kehittämiseen", Korhonen sanoo.
"Tuotekehityspanostusten lisäykset kohdistuvat myös erikseen kehitettäviin yksikköihin, jotta pystymme parantamaan tuoteportfoliomme kilpailukykyä", hän vakuuttaa.
Korhosen mielestä yksikköjen myyntikään ei ole poissuljettu vaihtoehto, ja hänen mukaansa mahdolliset myynnit vahvistaisivat Elektrobitin tasetta entisestään.
"Tämä antaa meille hyvän aseman tehdä liikkuja valituilla fokusalueilla", Korhonen toteaa.
Tällä hän tarkoittaa sitä, että yritysostot ovat todennäköinen osa työkalupakkia, kun Elektrobit laajentaa autojen ohjelmistot -liiketoimintoja Saksan johtavista autovalmistajista globaalimpaan ympäristöön.