"Kaiken kaikkiaan homma alkaa toimia ja kaikilla liiketoiminta-alueilla on siirrytty kehittämisen moodiin", kuvailee Elektrobit Groupin toimitusjohtaja Juha Sipilä Jotin ja Elektrobitin liitosta syntyneen yrityksen tunnelmia tänä päivänä.
Sipilän mukaan yhdeksän kuukauden yhteiselo on jo sen verran pitkä, että siinä ajassa yhtiöiden olisi pitänyt löytää toisensa ja myös hyötyä toisistaan.
"Viime vuoden viimeinen vuosineljännes olikin selkeästi vuoden paras", Sipilä voi huokaista helpotuksesta loppukesän ja alkusyksyn takapakkien jälkeen.
Kolmannella vuosineljänneksellä yritys joutui vielä vähentämään väkeä, kun tarkoituksena oli jo silloin kehittää yhtiötä. Yhdistymiselle ja etenkin Jot-liiketoiminnalle asetettuja tavoitteita hilattiin taaksepäin ja kehittämisodotukset siirrettiin viimeiselle neljännekselle.
"Jot-puoli olikin loppuvuodesta käyttökatteella mitattuna jo plussalla", Sipilä muistuttaa.
Jot koheni
loppuvuotta kohti
Kun Jot-puolen toiminta koheni huomattavasti vuoden loppua kohti mentäessä, Elektrobit-liiketoimintakin pysyi kannattavana ja yhdistymisen hyödyt näkyivät testausliiketoiminnan vahvana kehityksenä, uskaltaa Sipilä jo sanoa, että fuusiolle asetetut tavoitteet täyttyivät viimeisellä neljänneksellä. Synergiaedut näkyvät tosin vasta tänä vuonna.
"Yhdistyminen kannatti", kiteyttää Sipilä.
Vuosituloksesta pohjaa
uusille tavoitteille
Loppuvuoden veto antaa Elektrobitille mahdollisuuden siirtyä elonjäämistaistelusta yhtiön kehittämiseen ja tälle vuodelle asetettujen tavoitteiden toteuttamiseen.
"Tärkein tavoite tälle vuodelle on kannattavuuden merkittävä parantaminen sekä liikevaihdon kasvattaminen", Sipilä summaa.
Toimitusjohtajan mukaan mitään isoja sopeuttamistoimia Elektrobitissä ei tehdä kannattavuuden kohentamiseksi, vaan pienistä asioista haetaan parannusta taloustilanteeseen. Uutta tulemista auttaa myös se, että yritys on lähtenyt aivan eri tasolta tähän vuoteen kuin vuosi sitten, jolloin Jot rämpi todella syvällä.
Yhtiön talousjohtaja Seppo Laine muistuttaa myös, että tehostamistoimista kertyy usein välittömästi kertaluontoisia kuluja ja rahalliset hyödyt näkyvät tuloksessa vasta viiveellä ja viime vuonna tehdyt toimetkin kantavat hedelmää vielä pitkälle ensi syksyyn.
"Esimerkiksi Münchenissä sekä Elektrobitillä että Jotilla oli omat toimitilat. Irtisanoimme Jotin isommat tilat ja siirryimme saman katon alle. Jouduimme maksamaan irtisanomisesta kertaluontoisia kuluja 300 000 eurolla mutta jatkossa tämä toimi näkyy pienempinä vuokrakuluina", antaa Laine esimerkin.
Samanlaisia kiinteistöjärjestelyjä on tehty myös muun muassa USA:n Dallasissa, Kauniaisissa ja osittain Oulunsalossa, josta konsernin kiinteistöosakeyhtiö osti toimitilat omaksi noin 11 miljoonalla eurolla. Salossa vastaava kiinteistöjärjestely on edessä lähipäivinä.
Viimeinen neljännes
selkeästi paras
Koska yhdistyminen tapahtui viime kesäkuun alussa, on yhtiö laskenut pro forma -tilinpäätöstä sillä oletuksella, että molemmat partnerit olisivat olleet liitossa jo viime vuoden alusta.
Elektrobitin viime vuoden pro forma liikevaihto 135,6 miljoonaa euroa jäi 15 miljoonaa euroa edellisvuodesta, kun taas edellisvuoden 400 000 euron liiketappio kääntyi 700 000 euron liikevoitoksi.
Sekä liikevaihdon että liikevoiton osalta vuoden 2002 viimeinen neljännes oli selkeästi paras. Liikevaihto nousi loppuvuodesta liki 39 miljoonaan euroon, kun vuoden alussa yhtiöiden yhteenlaskettu liikevaihto jäi alle 31 miljoonan euron.
Liikevoittokin kohosi loppuvuodesta 3,5 miljoonaan euroon ja kahden edellisen neljänneksen niukoilla plussilla konserni pystyi selättämään alkuvuoden 4,1 miljoonan euron liiketappion plussan puolelle.
Etenkin Jot-liiketoiminta-alueen loppuvuoden parantunut tahti antaa konsernin johdolle uskoa huomiseen ja uuden sopimustuotekehityksen, testaustuotteiden ja tuotantoautomaatiolaitteiden ympärille rakentuvalle liiketoimintamallille.