Oulunsalolaisen pörssiyhtiön Elektrobit Group Oyj:n vuosikatsauksesta poimituilla arvoilla on ikää saman verran kuin yrityksellä itselläänkin, pari vuosikymmentä.
Arvot ovat pitkälle peräisin yrityksen perustajan ja edelleenkin pääomistajan Juha Hulkon ja hänen isänsä kauppaneuvos Veikko Hulkon kesällä 1985 käymistä keskusteluista. Niistä myös nyttemmin menestyvä globaali teknologiatalo sai alkunsa.
Edelleenkin kestävää arvomaailmaa Veikko Hulkko rakensi pitkän yrittäjäuransa, oululaisen autotalon Käyttöauto Oy:n omistajana ja toimitusjohtajana. "Kun kävi ilmeiseksi, että veljensä Jaakon tavoin Juha suuntaa elektroniikan pariin, rohkaisin häntä perustamaan oman yrityksen ja ryhdyin hänen tuekseen Elektrobitin hallituksen puheenjohtajaksi", kertoo kesällä 1985 oman yrityksensä, perinteikkään oululaisen autokaupan myynyt Veikko Hulkko.
Vahvat periaatteet
auttavat vaikeuksissa
Kestävästä omistajuuden arvomaailmasta Veikko Hulkko kertoo olleensa kiinnostuneen koko oman yrittäjäuransa ajan. Nopean voitontavoittelun sijasta autokaupan yrittäjänä liiketoiminnan tavoitteeksi muokkaantui pitkäjänteinen ja rehellinen toiminta, jossa arvostusta saivat niin työntekijät, kumppanit kuten tietysti myös asiakkaatkin.
"Yrityksen on toimittava kannattavasti, mutta pelkkä voiton tavoittelu ei vie eteenpäin", hän on vieläkin vankasti vakuuttunut.
Vaikeuksilta vahvatkaan periaatteet eivät välttämättä säästä, mutta etenemään ne auttavat tiukoissakin paikoissa, Veikko Hulkko muistelee Käyttöauton raskaimpia vaiheita.
Oman arvopohjansa paikallisen yrityksen omistajana ja vetäjänä rakentanut Veikko Hulkko iloitsee siitä, että periaatteet ovat kestäneet myös monin verroin suuremmassa ja globaalisti toimivan yrityksen ohjenuorastossa: "Tällaisessa yrityksessä on omantunnon löytäminen ja eettisten normien määrittäminen tietysti haastavaa, koska toimitaan kulttuuriltaan erityyppisissä maissa."
Veikko Hulkko muistaa, ettei Elektrobit alkuvuosinaan mennyt yhteen tiettyyn maahan, koska lahjukset eivät kuuluneet yrityksen toimintatapoihin: "Oma tahto on yrityksen tärkeimpiä menestystekijöitä."
Puliveivaaminen ei kuulu yrittäjyyteen
"Edelleen uskon vahvasti, ettei yrityksen tarvitse tehdä menestyäkseen mitä tahansa. Vaikka paineita esiintyisikin, on viisasta tyytyä tekemään oikeilta tuntuvia päätöksiä, sillä vain ne ovat kestäviä", Veikko Hulkko on edelleen valmis alleviivaamaan.
Hulkko käyttää mielellään sanaa "oikea", mutta myöntää sen määrittelemisen "hirvittävän vaikeaksi". Mitä se sitten onkin, siihen pitää pyrkiä ja siihen tarvitaan lujaa ja rehellistä tahtoa, hän määrittää toisen löytämänsä yrittäjyyden perusvoiman.
Virheitä ja vahinkoja tietysti sattuu, mutta yrittäjyyteen ei kuulu "puliveivaaminen", tietoinen tahto tehdä väärin, Veikko Hulkko käy eettistä rajanvetoa.
"Vahvasti uskon siihen, että yritysten kannattaa miettiä huolellisesti toimintanorminsa ja elää sitten tiukasti niiden mukaisesti. Oikeat arvot ovat hyvä selkäranka, johon suomalainen työntekijä tietysti myös mielellään tukeutuu. Jos eettiset arvot kirjataan vain paperille korulauseiksi, kantavaksi voimaksi ne eivät nouse."
Palkka kuuluu työstä
eikä työn päättymisestä
Myös taas kerran julkisuuteen pulpahtaneita suurten johtajien erorahasopimuksia Hulkko suosittaa miettimään kriittisesti.
Jo vuosia sitten Kalevassa julkaistussa ja sittemmin "Entäpä jos..." -kirjaseksi kootuissa pakinoissaan saivat kultaisia kädenpuristuksia potkujensa varalle neuvotelleet yritysjohtajat kirjoittajalta huutia; "palkkaa kun tulisi maksaa työstä ja vastuusta eikä työsuhteen päättymisestä".
Vuosien päästäkin hän sanoo olevansa samaa mieltä. "Jos kaikki muuritetaan niin, että rahaa tulee teetpä tyhmyyksiä tai viisauksia, on tietysti inhimillistä, että ihminen toimii silloin helposti huolimattomasti."
Ymmärtämystä takavuosien pakinoitsijalta ei saanut se, että "palkkajohtajat ovat alkaneet haluta jopa vuosipalkkojen suuruisia erorahoja, jotka eivät ole sidottuja tehdyn työsuorituksen laatuun".
Avokätiset sopimukset eivät edistä sitä, että johtajan homma otettaisiin yrityksessä viimeisen päälle tosissaan, niin kuin tietysti aina pitäisi, kauppaneuvos Veikko Hulkko muistuttaa.