Kolumni

Eipä tiennyt val­les­man­ni ole­van­sa toi­mi­tus­joh­ta­jan esiaste

Entisaikojen vallesmannit pyörisivät todennäköisesti hyrränä haudoissaan, jos tietäisivät nykymenon. Poliisin hallintorakenne uudistuu vuodenvaihteessa erityisesti päällikkötason osalta sellaiseen suuntaan, jollaisesta ei vallesmannien eli nimismiesten valta-aikana osattu kuvitellakaan.

timo.myllykoski@kaleva.fi

Entisaikojen vallesmannit pyörisivät todennäköisesti hyrränä haudoissaan, jos tietäisivät nykymenon. Poliisin hallintorakenne uudistuu vuodenvaihteessa erityisesti päällikkötason osalta sellaiseen suuntaan, jollaisesta ei vallesmannien eli nimismiesten valta-aikana osattu kuvitellakaan.

Oulun läänissä lääninpoliisijohtaja Sauli Kuha on kiertänyt omasta asemapaikastaan katsoen niin pohjoisessa, idässä kuin etelässäkin valaisemassa kuntien virka- ja luottamusmiesjohtoa siitä, mitä vuodenvaihteen jälkeen tuleman pitää. Lääninpoliisijohtajan epistolassa vilahtelee muun muassa sellaisia termejä kuin kustannusvastaavuus, tuottavuus ja tuloksellisuus, tuottavuussäästö sekä tulosohjausnäkökulma. Äkkiseltään ajateltuna niillä ei ole juurikaan tekemistä kansalaisten turvallisuuden kanssa, ei ainakaan turvallisuudentunnetta parantavasti.

Lähtökohta on siis se, että Oulun läänistä löytyy vuoden 2009 alusta lähtien enää neljä poliisilaitosta; Oulun, Koillismaan, Jokilaaksojen ja Kainuun poliisilaitokset. Uudessa mallissa laitosten poliisipäälliköt katoavat kansalaisilta näkymättömiin virkahuoneidensa pimentoon. Eli kuten lääninpoliisijohtaja asian rohkean koruttomasti ilmaisee, poliisipäälliköt eivät ole enää asiakaspalvelutehtävissä saati muussakaan kontaktissa asiakaspintaan, vaan he ovat käytännössä toimitusjohtajia omissa yksiköissään.

Ennen muinoin vallesmanni asteli omalla reviirillään kunnioitusta herättävässä univormussaan. Tavallinen raitin tallaaja katsoi paikallispoliisilaitoksen johtajaa ylöspäin, ja tullista tullut reissumies yritti kiertää hänet mahdollisimman kaukaa, ihan vain kaiken varalta.

Nyt viimeisimmän poliisin hallintorakenteen uudistuksen myötä poliisipäälliköt joutuvat, tai tulkinnasta riippuen saavat, keskittyä papereiden pyörittämiseen ja tuloksellisen toiminnan valvomiseen. Toimitusjohtaja-poliisipäälliköiltä ei välttämättä edes edellytetä varsinaista poliisitaustaa, ei ainakaan kenttätyöstä. Esimerkiksi Jokilaaksojen poliisilaitoksen johtoon nimitetty Petri Oulasmaa on juristi ilman poliisitaustaa. Tosin se helpottanee orientoitumista kuivakkaalta kuulostavaan toimistotyöhön.

Samaisella runsaan 20 kunnan alueella toimivalla Jokilaaksojen poliisilaitoksella apulaispoliisipäällikön vastuulla ovat puolestaan laitoksen sisäiset hallinto- ja esikuntapalvelut. Tämäkään toimenkuva tuskin kovinkaan asiakassuuntautunut on.

Taitaakin käydä niin, että ensimmäinen oikeasti ulospäin näkyvä päällystötason poliisimies Jokilaaksojen poliisilaitoksen alueella tulee olemaan valvonta- ja hälytyspalveluista vastaava, eli niitä kansalaisten kaipaamia oikeita virkapukuisia kenttäpoliiseja johtava ylikomisario.

Poliisilla on työkenttää vastata sille asetettuihin haasteisiin. Valtio vaatii säästöjä ja entistä tuottavampaa työntekoa, kansa huutaa taas poliisia entistä näkyvämmin kaduille ja kentille turvakseen.

Poliisilla on velvollisuus tuottaa kansalaisille palveluja 24 tuntia vuorokaudessa, seitsemänä päivänä viikossa. Jokilaaksojen poliisilaitoksen informaatiotilaisuudessa lääninpoliisijohtaja Sauli Kuha huokasi varmasti aidosti todetessaan tämän olevan raskas vaatimus.

Aika näyttää, onko toimitusjohtajien luotsaamista poliisilaitoksista entisestään tiukkenevien vaatimusten täyttäjiksi.