Kolme nuorta, vuosikertaa 1986 edustavaa oululaismiestä laittoi oman rakennusalan yrityksen pystyyn ikään kuin taantuman kunniaksi. Ja melkein kuin härnätäkseen, kun rakennusalan työllisyys on kuralla ja kaiken huipuksi Oulun nuorisotyöttömyys maan suurinta.
"Ei ollut pelkoa lähteä yrittämään", summaa osakeyhtiön hallinnosta ja taloudesta vastaava Jonne Riihimäki.
Hän valmistuu Oulun seudun ammattikorkeakoulusta tradenomiksi ja osakeyhtiön toimitusjohtajana työskentelevä Samuli Holma rakennusinsinööriksi tänä keväänä vuoden etuajassa. Kolmas osakas Matti Nevala valmistui tradenomiksi vuosi sitten. Hän oli haastatteluhetkellä Helsingissä hankkimassa uusia asiakkaita.
Maalausteho Oy tekee pääasiassa ulkomaalauksia ja toiminta painottuu ainakin vielä selkeästi kesään.
"Suurin osa asiakkaista on taloyhtiöitä. Myös kuntia ja rakennusliikkeitä on", Samuli Holma kertoo.
Avoimesta osakeyhtiöön
Yrityksen toimitilat ovat ainakin toistaiseksi ammattikorkeakoulun yrityshautomossa Medipolis Centerissä. Matti Nevala tekee kehityssuunnitelmaa, joka työstää jatkoa varsinaiselle hautomovaiheelle.
Yrityksen perustamisen taustalla on Nevalan vanha ura. Hän on nimittäin tehnyt neljä vuotta teippauksia opintojen ja muun rahoittamiseksi. Vuosi sitten keväällä hänelle tarjottiin yli 200 toimipaikan teippausta valtakunnalliselle yritykselle, mutta hän oli jo sopinut kesätöistä. Hän vinkkasi kavereilleen, jotka perustivat työtä varten avoimen yhtiön.
"Sen jälkeen alettiin tehdä ulkomaalauksia", Jonne Riihimäki täydentää. "Päätettiin viime kesänä, että jatketaan."
Teippaamisen hoiti kaksi kaveria. Samalla toiminimellä jatkettiin ulkomaalauksia. Vaikka he lähtivät liikkeelle myöhään tarjouksineen, sesonkina heinäkuussa oli jo kiire ja töissä enimmillään seitsemän kaveria. Opiskelijayrityksessä toimiminen oli antanut sen verran pohjia, että oman yhtiön perustamiseen uskallettiin lähteä.
"Tiedettiin, mitä yrityksen perustaminen vaatii."
Ensimmäisen kesän kokemusten perusteella syntyi päätös myös laajentamisesta. He aikovat järjestää 15:lle töitä sekä kahdelle vakituiselle kolmeksi kuukaudeksi. Ajatuksena on värvätä rakennusalan opiskelijoita, joilla on kokemusta. Sesonkiluonteinen työ sopii opiskelijoille ja insinööriopiskelijoista he uskovat saavansa värvättyä sopivat työnjohtajat.
"Tarkoitus on, että toiminta jatkuisi sen verran läpi vuoden, että Samuli pystyisi olemaan tässä läpi vuoden", Riihimäki kertoo.
Terve asenne
Nuorten miesten asenne on terve ja hyvin kustannustietoinen. Jonne Riihimäki sanoo, ettei heidän kuvionsa ole niin laaja, että yhtiön kannattaisi pitää kahta henkilöä tekemässä tuottamatonta työtä. Siksi hänen oma työkuvionsa ensi syksynä on vielä auki. Yrittäjäksi hän kuitenkin aikoo.
"Me teemme kolmen hengen työporukoita, joissa on tiimin vetäjä, yksi ammattilainen ja yksi apumies", Riihimäki selvittää. "Yhdelle asiakkaalle on yksi tiimi. Se voi olla työssä samalle asiakkaalle koko kesän."
Kustannusrakenteen pitämiseksi mahdollisimman kevyenä he tekevät kaiken itse, palkkalaskennasta ja taloushallinnasta lähtien.
"Pystymme silti maksamaan ihan oikeata palkkaa työntekijöille. Hinnoittelumme on myös hyvin läpinäkyvää. Asiakas tietää, mistä maksaa."
Riihimäen mukaan tavoite on työllistää ensi kesänä 15, seuraavana kesänä 30 ja tuplata jälleen seuraavana kesänä. Laajeneminen vaatii hänen uskoakseen myös muiden kaupunkien ottamista mukaan.