Oulun kaupungin alimmalla portaalla työskentelevällä työntekijällä on esimiehiä useita. Keskustan terveysaseman sairaanhoitaja Tuula Mäläskällä niitä on kuusi.
Tämä on liikaa kaupunginhallituksen puheenjohtaja Riikka Moilasen (kesk.) mielestä.
”Vähemmälläkin porrasmäärällä pärjättäisiin.”
Myös asiantuntija huomauttaa, että monikerroksisuus ei anna kuvaa ketterästä organisaatiosta.
”Kuusi esimiestasoa kuulostaa paljolta. Ketterässä organisaatiossa ei saa olla liikaa kerroksia. On selvää, että kunnan täytyy huolellisesti pohtia jokaisen tehtävän tarpeellisuus”, sanoo Rovaniemen yliopiston hallintotieteen professori Antti Syväjärvi.
”Toisaalta täytyy kuitenkin muistaa, että jokainen organisaatio on yksilöllinen. On riskialtista peliä arvioida, onko kuusi esimiestä hyvä vai huono juttu”, Syväjärvi lisää.
Kaupungin organisaation keventäminen on työn alla, mutta vielä konkreettisia muutoksia ei paljon ole tehty. Keveyttä haetaan julkisten palveluiden tuottamismallin muutoksella.
Kaupunki päätti luopua tilaaja—tuottaja-mallista vuonna 2013, kun sen huomattiin lisäävän byrokratiaa. Tilalle nostettiin elämänkaarimalli ja uusi johtamisjärjestelmä, joiden tarkoitus on nimenomaan keventää organisaatiota.
Mallin suunnittelu on vielä kesken, minkä vuoksi Moilanen ei vielä arvioi, minkälaisia konkreettisia muutoksia se tuo mukanaan.
