Asiakas saa lop­pu­tu­lok­sen

"Asiakas ei osta meiltä työtunteja, vaan lopputuloksen", kiteyttää Kotiringin toimitusjohtaja Veli-Pekka Pihlainen franchisingyrityksensä toimintaidean.

"Asiakas ei osta meiltä työtunteja, vaan lopputuloksen", kiteyttää Kotiringin toimitusjohtaja Veli-Pekka Pihlainen franchisingyrityksensä toimintaidean.

Nelisen vuotta sitten toimintansa aloittaneella kotisiivouksia tarjoavalla yrityksellä on tällä haavaa 14 franchisingyrittäjää, joista pohjoisin toimii Oulussa. "Vuoden 2010 loppuun mennessä on tavoitteena saada Suomeen sadan yrittäjän ketju", Pihlainen kertoo.

Ketjun tämän vuoden myynnin arvioidaan olevan runsaat kaksi miljoonaa euroa. "Toimintamme on vielä hyvin nappikauppaa", toimitusjohtaja myöntää. Ketjun vuosikasvu on kuitenkin tällä haavaa 50--60 prosentin luokkaa, kun taas alan kokonaismarkkinan kasvu yltää hyvä jos puoleen tästä.

Pihlainen luottaa ketjunsa kasvunäkymiin. Idea ketjusta syntyi oikeaan aikaan, ja vauhtia ketjun rakentaminen on saanut kotitalousvähennyksestä.

"Kotitalousvähennys kiinnostaa todella paljon", vahvistaa pari vuotta sitten Kotirinki-yrittäjänä Oulussa aloittanut Aila Karjalainen. "Tänäkin syksynä on tullut hurjasti uusia asiakkaita, kaikkiaan asiakkaina taitaa olla nyt noin 75 kotitaloutta Oulun seudulta", hän laskeskelee.

"Nykyisellään kotitalouksien käytettävissä olevista varoista kuluu vain promille kotipalveluiden ostamiseen", Pihlainen arvioi. Hänen mukaansa alalla onkin vielä kosolti hyödyntämättömiä mahdollisuuksia ja semminkin, jos Suomesta on todella kehkeytymässä palveluyhteiskunta.

"Mutta samalla palveluyhteiskunta-ajatus tarkoittaa sitä, että alan työntekijöille pitää pystyä takaamaan paremmat työolot -- eli yritysten palkanmaksukykyä pitäisi pystyä parantamaan", Pihlainen huomauttaa.

Ilmoita asiavirheestä