Alusta lähtien maan rajojen yli

Perjantaina tasavallan presidentin kansainvälistymispalkinnolla palkitun CCC Groupin hallituksen puheenjohtaja ja omistaja Timo Korhonen vierastaa selvästi sanaa kansainvälistyminen, vaikka Suomen suurimmalle yksityiselle ohjelmistotaloryhmälle kaikki maapallon mantereet ovat nykyään toimintakenttänä.

Palkinnosta potkua tulevaan. CCC Groupin hallituksen puheenjohtajan Timo Korhosen mukaan yritykselle annettu tunnustus on mukava kiitos hyvin tehdystä työstä sekä ohjelmistotalon nykyiselle henkilökunnalle että aiemmin yhtiössä työskennelleille. Palkintoa olivat CCC:ltä vastaanottamassa Korhosen lisäksi Erja Huttunen (vas.) ja Merja Holvitie.
Palkinnosta potkua tulevaan. CCC Groupin hallituksen puheenjohtajan Timo Korhosen mukaan yritykselle annettu tunnustus on mukava kiitos hyvin tehdystä työstä sekä ohjelmistotalon nykyiselle henkilökunnalle että aiemmin yhtiössä työskennelleille. Palkintoa olivat CCC:ltä vastaanottamassa Korhosen lisäksi Erja Huttunen (vas.) ja Merja Holvitie.
Kuva: lehtikuva

Perjantaina tasavallan presidentin kansainvälistymispalkinnolla palkitun CCC Groupin hallituksen puheenjohtaja ja omistaja Timo Korhonen vierastaa selvästi sanaa kansainvälistyminen, vaikka Suomen suurimmalle yksityiselle ohjelmistotaloryhmälle kaikki maapallon mantereet ovat nykyään toimintakenttänä.

Korhosen mukaan CCC:n kohdalla on turha puhua "kansainvälistymisestä", kun yrityksen synnystä asti on ollut selvää, että yhtiön toimintakenttä on Suomea laajempi.

"Teimme aluksi Tallinnan satamaan materiaaliohjauksen, vasta sen jälkeen laajenimme pääkaupunkiseudun markkina-alueelle ja lopulta Oulun seudulle", Korhonen valaisee ohjelmistoyrityksen syntyvaiheita.

CCC:n kohdalla rajoja on ylitetty ensinnäkin 30 maasta ja kuudesta maanosasta löytyvien asiakkaiden kautta.

Oulunsalossa pääpaikkaansa pitävä CCC on myös sijoittanut toimipisteitään alusta asti kansainvälisten asiakkaiden kotikentille. Tällä hetkellä yrityksen toimistoja löytyy Suomen lisäksi viidestä maasta. Toimistoverkkoa täydentää vielä yritysryppään käyttämät partnerit, jotka edustavat yhtiötä 30 maassa.

Globaalille toimijalle on ollut myös luontevaa toimia erilaisissa eurooppalaisissa tutkimus- ja tuotekehitysprojekteissa.

Korhonen haluaa erityisesti korostaa yrityksen henkilöstöpolitiikkaa, jossa työpaikkoja täytettäessä ammattitaito on syrjäyttänyt mennen tullen työntekijän kansallisuuden.

"Meillä on ollut toiminnan alusta asti työntekijöinä muitakin kuin vain suomalaisia. Tämä on ollut merkittävä tapa kansainvälistyä sisältä päin. Tällä hetkellä meidän palkkalistoilta löytyy reilut 10 kansallisuutta ja työntekijöistä 15-20 prosenttia on muita kuin suomalaisia. Lisäksi meidän suomalaisista ihmisistä 15-20 prosenttia toimii yhtiössä Suomen ulkopuolella", Korhonen kuvailee vajaan 400 henkilön työyhteisöä.

Tänä vuonna 20 vuotta täyttävän CCC:n perusleipää on ollut koko ajan ohjelmisto-osaaminen ja Korhosen mukaan sitä se on jatkossakin.

"Heti alusta alkaen CCC:n tarkoituksena on ollut toimia puhtaasti ohjelmistotalona. Olin jo ennen yrityksen perustamista toiminut 12 vuotta alalla ja jo silloin Pohjoismaissa oli sellainen perustilanne, että ohjelmistoasioiden, tietojärjestelmien ja ohjelmistojen kysyntä oli suurempaa kuin luotettavien toimijoiden tarjontaa", kuvailee Korhonen yhtiön syntyhistoriaa.

Kysyntä on yhä kova ja henkilökunnan osaaminenkin on sitä luokkaa, että kansainvälisten analyytikoiden mukaan CCC Group kuuluu maailman viiden parhaan ohjelmistotalon joukkoon langattoman teknologian alalla.

Muuttujat ovat Korhosen mukaan sellaiset, että CCC voi odottaa volyymien kasvavan vuosittain selvästi kaksinumeroisilla prosenttiluvuilla. Myös noin 400 työntekijän joukon Korhonen odottaa kasvavan kaksinumeroista vuosivauhtia.

"Kasvu tapahtuu tietysti meidän markkina-alueella ja se ruokkii myös Suomen kasvua."



Pörssiin menoksi
ei mitään suunnitelmia


Suomen 3C Oy:n pohjalta syntynyttä 20 yrityksen CCC Groupia ollaan kosittu vuosien varrella useita kertoja sekä Helsingin että muiden maiden pörsseihin. Korhosen mukaan pörssiin meno ei edelleenkään ole yritykselle ajankohtainen asia.

"Emme me millään tavalla pörssiä vieroksu. Pörssi on luonnollinen tapa siinä vaiheessa, kun liiketoiminnassa otetaan suurempia riskejä, kun tuotto-odotukset ja riskit hajautetaan. Toistaiseksi meillä on ollut mahdollisuus toimia yksityisenä yrityksenä ja ottaa näissä puitteissa rohkeita projekteja hoidettavaksi - projekteja, jotka eivät olisi olleet mahdollisia julkisena yrityksenä", sanoo Timo Korhonen.

Ilmoita asiavirheestä