Al­ku­jän­ni­tys muuttui in­nos­tuk­sek­si

Kun Sarawaren työntekijät viime viikolla kuulivat yrityksen myynnistä, oli päällimmäisenä tunteena pelko. Mitä jos meille käy niin kuin Flextronicsille? Lähteekö työpaikka alta?

Kun Sarawaren työntekijät viime viikolla kuulivat yrityksen myynnistä, oli päällimmäisenä tunteena pelko. Mitä jos meille käy niin kuin Flextronicsille? Lähteekö työpaikka alta?

Tiedottamisen myötä pelko on kuitenkin vaihtunut innostukseksi, ja Intiaan lähtijöitäkin on jo ilmoittautunut.

"Meidän työsopimuksemme ja -tapamme tulevat säilymään entisellään. Tietysti järjestelmiä on integroitava, mutta se ei vaikuta työtapoihin", Sarawaren henkilöstöpäällikkö Kimmo Hannukainen lupaa.

"Kyllä henkilöstön tiedotustilaisuudet pidettiin yhä suomeksi, mitä sitä hyvää käytäntöä muuttamaan", toimitusjohtaja Risto Niva vitsailee.

Sarawaren työntekijöiden työajat säilyvät siis edelleen melkoisen joustavina, vaikka Intian päässä toiminta on paljon tehdasmaisempaa.

"Totta kai projektiluontoisen työn loppuvaiheessa on tehtävä pidempiä päiviä, oltiin sitten Intiassa tai Suomessa", Hannukainen toteaa.

Intialaiset ovat tunnettuja kunnianhimostaan ja työorientoituneisuudestaan, mutta myös korkeasta koulutuksesta.

"Intiassa on valtavat koulutusjärjestelmät, ja yritykset rekrytoivat työntekijänsä jo kouluaikana. Ura rakennetaan sitten yhdessä työntekijän kanssa riippuen siitä, mihin alaan työntekijä on kiinnostunut erikoistumaan", Hannukainen kertoo.

Intiasta on jo lentänyt Rovaniemelle asiantuntijaryhmä, joka perehtyy Sarawaren toimintatapoihin ja osallistuu järjestelmien yhtenäistämiseen. Ensimmäiset intialaiset työntekijät muuttavat Rovaniemelle elokuussa.

"Hoidamme mahdollisimman paljon asioita seuraavan parin viikon aikana, sillä olemme jo opettaneet intialaisille, että Suomi lomailee heinäkuun", Niva toteaa.

Ilmoita asiavirheestä