ABB sai apua ra­hoi­tus­krii­siin Hy­pe­rioi­nin oh­jelms­tos­ta

Teollisuuskonserni ABB:tä kohtasi vuosina 2002-2003 likviditeettikriisi, joka oli seurausta 1990-luvun alussa hankittua Combustion Engineering -tytäryhtiötä vastaan nostetuista asbestikanteista. ABB:n mukaan Hyperionin ohjelmiston avulla yhtiö pystyi mallintamaan ja suunnittelemaan liiketoimintaansa aiempaa paremmin.

Teollisuuskonserni ABB:tä kohtasi vuosina 2002-2003 likviditeettikriisi, joka oli seurausta 1990-luvun alussa hankittua Combustion Engineering -tytäryhtiötä vastaan nostetuista asbestikanteista. ABB:n mukaan Hyperionin ohjelmiston avulla yhtiö pystyi mallintamaan ja suunnittelemaan liiketoimintaansa aiempaa paremmin.

"ABB:tä kohtasi vakava kriisi, ja meidän oli pakko saada rahoituksemme tasapainoon vuodeksi 2003. Ongelmana oli, että aiemmat ohjelmistomme eivät kyenneet selviytymään tästä tehtävästä", sanoo ABB:n taloussuunnittelusta vastaava johtaja Barton Champness.

ABB menetti huipputason luottoluokituksensa ja sen myötä silloiset rahoituskanavansa. Lyhytaikaisten rahoitusinstrumenttien rauetessa yhtiö joutui uudelleenrahoittamaan toimintansa aiempaa korkeammalla korolla.

ABB:n selviytymistarinan mukaan yritys sai vakuutettua tekemiensä mallinnusten perusteella sidosryhmänsä ja luotonantajansa kassavirtansa riittävyydestä. Yhtiön tavoite oli saada huipputason luottoluokitus takaisin tähän vuoteen mennessä, ja siinä on onnistuttu.

Hyperion Strategic Finance -ohjelmistolla voidaan tehdä pitkän tähtäimen liiketoimintaennusteita sekä mallintaa vaihtoehtoisten skenaarioiden vaikutusta yrityksen tulokseen, taseeseen ja kassavirtaan.

Ilmoita asiavirheestä