Satavuotiaan oululaisen Nuorten Ystävien tavoitteena on kasvaa yhä merkittävämmäksi valtakunnalliseksi palveluntarjoajaksi, ja myös globaalia sosiaalimarkkinaa seurataan, kertoo Reijo Moilanen. Moilanen on nimitetty konsernin suurimman yksikön, Nuorten Ystävät -palvelut Oy:n toimitusjohtajaksi vuoden alusta alkaen.
Nuorten Ystävät -organisaation kantavana ajatuksena on tuottaa syrjäytymisvaarassa oleville nuorille erilaisia sosiaalisia palveluja.
Nuorten Ystävät -yhdistys ryhtyi pari vuotta sitten yhtiöittämään palvelurakennettaan verottajan tiukentaessa yleishyödyllistä toimintaa koskevia tulkintojaan.
Viime vuosi oli ensimmäinen täysi toimintavuosi uudella konsernirakenteella. "Sateenvarjo", Nuorten Ystävät -yhdistys omistaa konsernin emona sataprosenttisesti Nuorten Ystävät -kiinteistöt Oy:n, Nuorten Ystävät -palvelut Oy:n ja sosiaalisen yrityksen Tervatulli Oy:n.
Palveluyhtiön ruoriin astunut Reijo Moilanen on kokenut muutosjohtaja. Vuosina 1978-88 hän työskenteli kuntasektorilla, useassa pohjoisen kunnassa. Vuosikymmenen ajan hän teki myös pankkiuraa ja osallistui 90-luvulla pankkien fuusioimiseen.
Pohtossa Moilanen oli muutaman vuoden kehittämispäällikkönä. Tämän jälkeen hän toimi Pohjois-Suomen YH-Rakennuttajissa ja oli mukana yhtiöittämässä Suomen siemenperunakeskusta.
Kumppanuuksia
aiotaan korostaa
Moilasen ensimmäisenä tehtävänä Nuorten Ystävissä on osallistua selkeän johtamisjärjestelmän luomiseen.
"Siinä pitää huomioida sekä osakeyhtiöiden että yhdistyksen tarpeet."
Nuorten Ystävät -palveluyhtiön pääasiakkaita ovat kunnat. Toimintoihin kuuluvat lastensuojelu, päihdetyö ja vammais- ja mielenterveyspalvelut. Järjestön sisällä palveluyhtiö mielletäänkin eräänlaiseksi aatteelliseksi osakeyhtiöksi.
Nykypäivänä palveluja pitää tarjota aiempaa asiakaslähtöisemmin, Moilanen sanoo.
"Siihen mekin haluamme mennä. Haluamme kumppanuusasiakkaita, jotta pystymme huomioimaan palvelujen laatutekijät ja tarjoamaan nuorille pitkäkestoisia ratkaisuja. Sillä varmistetaan sitä, että taloudellinen panos kantaisi hedelmää."
Tuotteina tarjotaan nuorten sijoituspaikkoja. Niissä nuoria kuntoutetaan, jotta he olisivat aiempaa yhteiskuntakelpoisempia. Järjestö tarjoaa myös koulutuspalveluja koulujensa kautta.
Palveluihin kuuluu lopuksi jälkihoito, jossa eräänä mahdollisuutena on työllistää nuoria Tervatullin tehtäviin.
Reijo Moilanen pitää Nuorten Ystävien yhtenä valttina kattavaa tukiasunto- ja muuta verkostoa.
Moilasen mukaan palveluyhtiön keskeinen operatiivinen tavoite on toimia kannattavasti tulorahoituksella, jottei yhdistyksen siihen sijoittamaa omaa pääomaa tarvitsisi kuluttaa, eikä yhdistyksen tarvitsisi syytää yhtiölle lisärahoitusta.
"Osakeyhtiön pitää olla voittoa tuottava siten, että liiketoiminta on kannattavaa. Voitto on lisäarvo, jonka se tuottaa yhdistykselle."
Yhdistyksen asema
selkeytynyt
Rakenneuudistuksen katsotaan selkeyttäneen yhdistystoimintaa.
"Palvelujen tuottaminen on saatu pois yhdistyksen sisältä. Yhdistys voi keskittyä yleishyödylliseen vertaisryhmä- ja kansalaistoimintaan ja vaikuttamiseen", sanoo Nuorten Ystävät ry:n viestintäpäällikkö Pertti Saarela.
Yhdistyksen taloudellisena tavoitteena on saada kulunsa katettua, ilman että yhdistyspääomaa tarvitsisi syödä, Saarela toteaa.
Palveluyhtiön tekemä tulos menee täysmääräisesti yhdistykselle. Liiketoiminnasta saatavilla voittovaroilla muun muassa kunnostetaan yhdistyksen hallinnoimia yksikköjä ja edistetään asiakkaiden elämänhallintaa.
