Markkinoiden kasvu ei ole Euroopassa eikä Pohjois-Amerikassa, vaan Aasiassa, missä myös pahimmat kilpailijat kasvattavat vahvasti tuotantoaan, kuvaa tehtaanjohtaja Pentti Ilmasti Stora Enson Oulun Nuottasaaren tehtaan globaalia markkinaympäristöä.
Lajissaan maailman suurin hienopaperitehdas on myös käyttämänsä raaka-aineen puolesta globaali toimija. Kohta kaikki 300 000 tonnia sen vuosittain käyttämästä lyhytkuitumassasta valmistetaan tuhansien kilometrien päässä Brasiliassa eukalyptuspuusta.
Kosketus globaaliin toimintaympäristöön on kaikin puolin luja ja kiinteä. Pentti Ilmastin mukaan se merkitsee haasteita, mutta tarjoaa myös keinoja niistä selviytymiseen.
Miljoonan hienopaperitonnin tehtaassa asioiden mittasuhteet tuppaavat olemaan suuria, mutta toisaalta pieniä. Tarkastelukulma kulloinkin ratkaisee. Yhden euron säästö paperitonnin tuotantokustannuksissa merkitsee viimeisen viivan alla miljoonaa euroa, Pentti Ilmasti valaisee pientenkin askelten suurta merkitystä.
Siirtyminen koivusellusta eukasellun käyttöön on esimerkki keinoista, joilla Oulun Nuottasaaressa sopeudutaan globaalisti kiristyvään kilpailuun.
Meillä on uusi kalusto, osaava ja kustannustietoinen henkilöstö, Pentti Ilmasti listaa lisää tekijöitä, joiden varaan hän rakentaa suomalaisittain modernille Nuottasaarelle "pitkää tulevaisuutta".
Rajua tuotteiden reaalihintojen laskua on paikattu juuri nostamalla tehtaan tehokuutta. Vuosikymmenen loppuun mennessä Nuottasaaresta tavoitellaan 1 100 000 tonnin hienopaperitehdasta, mutta loputtomiin ei kustannusten nousun peittäminen tehokkuutta nostamalla Pentti Ilmastin mukaan onnistu.
Toukokuussa kolmen päivän tuotannon niistänyt työnseisaus oli esimerkki uhkista, joiden ennakoiminen on lähes mahdotonta, mutta joiden jälkilasku on hyvin selkeä. Koneiden seisominen kolmisen vuorokautta aiheutti raskaat tappiot.
Pentti Ilmasti näkee, että globaalisti toimivien yritysten elinehtoihin kuuluu valmius aiempaa ja totuttua suurempaan joustavuuteen. Monissa maissa paperitehtaissa työntekijät joustavat jo hyvinkin pitkälle. Osaksi työmarkkinakäyttäytymistä on tullut jo jopa etujen leikkaukset, jota Suomessa on pidetty täysin mahdottomana, hän vertaa.
Vaikka näin pitkälle ei mentäisikään, työoloja koskettavat kehittämistoimet ovat Pentti Ilmastin mukaan välttämättömiä. Ratkottaviin ongelmiin kuuluu myös hyvin nuoresta henkilöstöstä huolimatta huomattavan suurten sairaspoissaolojen määrän huomattava vähentäminen.
Stora Enso Nuottasaaren hienopaperitehdas on globaali menestyjä. Kilpailuvoimaa on haettu jopa kaukaa merten takaa Brasiliasta tuotavasta raaka-aineesta, eukalyptusselusta, tehtaanjohtaja Pentti Ilmasti kertoo.