SAK: Aloi­te­palk­kiol­la saa työn­te­ki­jöil­tä ke­hit­tä­mis­eh­do­tuk­sia

SAK:n työolobarometrin mukaan aloitepalkkiot ovat tehokas keino kannustaa työntekijöitä tekemään kehittämisehdotuksia.

Kyselyssä käy ilmi, että aloitepalkkioita maksavilla työpaikoilla työntekijät esittävät ideoitaan neljä kertaa useammin kuin työpaikoilla, jotka eivät palkitse aloitteista.
Kyselyssä käy ilmi, että aloitepalkkioita maksavilla työpaikoilla työntekijät esittävät ideoitaan neljä kertaa useammin kuin työpaikoilla, jotka eivät palkitse aloitteista.
Kuva: Jari Niemi

SAK:n työolobarometrin mukaan aloitepalkkiot ovat tehokas keino kannustaa työntekijöitä tekemään kehittämisehdotuksia.

Kyselyssä käy ilmi, että aloitepalkkioita maksavilla työpaikoilla työntekijät esittävät ideoitaan neljä kertaa useammin kuin työpaikoilla, jotka eivät palkitse aloitteista. Myös tulospalkkaus kannustaa kehittämään uusia ideoita.

Aloitepalkkioiden maksaminen on kuitenkin melko harvinaista. Vain 17 prosenttia SAK:laisista työskentelee työpaikalla, joka maksaa aloitteista palkkioita. Barometrin mukaan kehittämisehdotuksia tehneistä ainoastaan 14 prosenttia sai palkkion, vaikka kaksi kolmesta työntekijöiden ehdotuksesta johti käytännön toimenpiteisiin työpaikalla.

Työolobarometriin haastateltiin 1 200 SAK:laista liittojen jäsentä keväällä.

Mainos
Kalevan pelit

Pelaa Kalevan digitaalisia pelejä

Aivojumppaa tai rentoa ajanvietettä – tutustu peleihin ja löydä suosikkisi

Aloita pelaaminen
Ilmoita asiavirheestä