Hae sivustolta
- Täsmähaku
Blogit
Tässä blogissa tuon esille kehitystarpeita ja -ideoita yhteisten asioidemme hoitoon, taloudelliseen hyvinvointiin ja yrityselämään.
Kansalaistemme iloista innostusta, aivojen käyttöä ja yhteistyökykyä tulisi nostaa hyvinvointimme edelleen kehittämiseksi.
Toiminnan fiksuudessa meidän pitää ensin ohittaa Ruotsi ja sitten nousta maailman huipputasolle.
Tässä hyvinvointiurheilussa Suomi-joukkue olet sinä ja minä, me kaikki.
Yrittäjät ja menestyvät yritykset ovat keskushyökkääjiämme. Heidän pelipanoksellaan lisäämme verotuloja, siis jaettavaa ja kehitämme hyvinvointia.
Vapaa ajattelija, Eero Vallström
Nokian puhelimien käyttöjärjestelmästä Symbianista ei siis tullut kilpailukykyistä käyttöjärjestelmää eikä sovelluskehittäjien ja sovelluskauppojen ekosysteemiä, joka pystyisi kilpailemaan Applen iOS:n tai Googlen Androidin kanssa.
Tuskin kukaan meistä tietää täsmällisesti miksi Symbian ei onnistunut. Sitä voi kyllä arvailla ottaaksemme siitä oppia. Ehkäpä Symbianin kehitys alkoi liian aikaisin - sellaisessa vaiheessa, jolloin nykyisenlaisten kosketusnäyttöisten älypuhelinten tarpeita ei vielä osattu ottaa huomioon. Toisaalta Nokian uuden käyttöjärjestelmän Meegon kehitys taas alkoi liian myöhään ja se olisi vienyt liikaa aikaa.
Kannattaa myös huomata, että kaikki parhaat käyttöjärjestelmät maailmassa ekosysteemeineen on kehitetty USAssa! Onko yrittäjyyskulttuuri ja yritysten verkostoituminen siellä niin ylivoimaista? Ja muualla vielä takapajuista? Ilmeisesti näin on ainakin osittain.
Nyt Nokia sai USA:sta kumppanikseen maailman johtavan PC-ohjelmistojen tekijän — Microsoftin. Tämä yhdistettynä Nokian johtavaan kykyyn tehdä puhelinlaitteita — siis ns. rautaa — ei voi olla aivan mitätön liittoutuma kyvyiltään. Microsoftilla on vielä kehitettävää älypuhelinten ekosysteemissä, mutta muskelia löytyy.
ICT-toimialan liiketoiminta on hyvin globaalia. Kaikki tämän toimialan yritykset kilpailevat useimmiten heti alusta alkaen olympialaisissa. Esim. rakennusteollisuus voi hyvin aloittaa piirikunnallisista kisoista, jossa kilpailijat ovat samasta läänistä ja saman kulttuurin ja lainsäädännön alaisia. ICT-alan toimija kohtaa heti kaikki kilpailijat ympäri maapallon. Kilpailijoista osa toimii lisäksi aivan eri säännöillä.
Harvoin mikään yritys pysyy dynaamisena ja olympialaiskuntoisena, etenkään ICT-alalla, ilman kriisejä. Tällöin yhtiön henkilöstö altistuu ympäröivän maailman todellisuudelle. Työpaikka ei ole ikuinen. Hyvistä työtehtävistä joutuu kilpailemaan globaalisti.
Tilanne on henkisesti vaikea tuhansille nokialaisille, mutta uusien kasvuyritysten kehittämiseksi Suomeen tilanne on nyt erinomainen. Näyttää, että olemme luomassa kunnon talkoot ja aktiviteetin kehittämään Suomeen uutta yritystoimintaa.
Muistetaan, että Se mikä ei tapa - se vahvistaa.
PS. Solidaarisuussyistä suomalaista yritystä kohtaan käytän itse edelleen Symbian-älypuhelinta, vaikka siitä Apple-intoilijat ilkkuvat.
